Livresaudio gratuits téléchargements en ligne Le champ de bataille de la pensée - Gagnez la bataille dans vos pensées en francais par Joyce Meyer 9782912185105 Overview Soucis, doute, confusion, dépression, colÚre et sentiments de condamnation tout cela constitue des attaques de la pensée. Si vous souffrez de pensées négatives, prenez courage !
Home » » 【TĂ©lĂ©charger】 Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es livre En ligne 【2912185106-BrochĂ©-】 Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es c'Ă©tait l'un des livres populaires. Ce livre a Ă©tĂ© trĂšs surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des aprĂšs avoir lu ce livre, je conseille aux lecteurs de ne pas sous-estimer ce grand livre. Vous devez prendre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es comme votre liste de lecture ou vous le regretter parce que vous ne l'avez pas encore lu dans votre vie. TĂ©lĂ©charger le Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es - ePub, PDF, TXT, PDB, RTF, FB2 & Audio Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Beaucoup de gens essaient de rechercher ces livres dans le moteur de recherche avec plusieurs requĂȘtes telles que [TĂ©lĂ©charger] le Livre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es en Format PDF, TĂ©lĂ©charger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Livre Ebook PDF pour obtenir livre gratuit. Nous suggĂ©rons d'utiliser la requĂȘte de recherche Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Download eBook Pdf e Epub ou Telecharger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es PDF pour obtenir un meilleur rĂ©sultat sur le moteur de recherche. Voici les informations de dĂ©tail sur Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es comme votre rĂ©fĂ©rence. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es c'Ă©tait l'un des livres populaires. Ce livre a Ă©tĂ© trĂšs surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des aprĂšs avoir lu ce livre, je conseille aux lecteurs de ne pas sous-estimer ce grand livre. Vous devez prendre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es comme votre liste de lecture ou vous le regretter parce que vous ne l'avez pas encore lu dans votre vie. TĂ©lĂ©charger le Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es - ePub, PDF, TXT, PDB, RTF, FB2 & Audio BooksLa ligne ci-dessous sont affichĂ©es les informations complĂštes concernant Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©esTĂ©lĂ©charger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Ebook Livre Gratuit - dĂ©charger - pdf, epub, Kindle mobi Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Telecharger PDF e EPUB TĂ©lĂ©charger le Livre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es en Format PDF Gratuit Pour Lire Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Ebook En Ligne Share
Lechamp de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer Ameba Ownd - ç„Ąæ–™ Nb. de pages: 243; Format: Pdf, ePub, MOBI, FB2; ISBN: 9782912185105; Editeur: EMETH Editions; Date de parution: 2012; TĂ©lĂ©charger eBook gratuit. Ebook pour tĂ©lĂ©charger gratuitement kindle Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la
Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer CaractĂ©ristiques Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Joyce Meyer Nb. de pages 243 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782912185105 Editeur EMETH Editions Date de parution 2012 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit Livres Android Ă  tĂ©lĂ©charger gratuitement Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Litterature Francaise Overview Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e !
Lechamp de bataille de la pensĂ©e ; Agrandir l'image. PrĂ©cĂ©dent Suivant État : Nouveau produit. Le champ de bataille de la pensĂ©e. Joyce MEYER. Gagner la bataille dans vos pensĂ©es! 18,98 € QuantitĂ©. Ajouter au panier. Donnez votre

Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer CaractĂ©ristiques Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Joyce Meyer Nb. de pages 243 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782912185105 Editeur EMETH Editions Date de parution 2012 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit Ebook forum de tĂ©lĂ©chargement deutsch Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es par Joyce Meyer 9782912185105 Overview Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e ! Pdf recommandĂ© [PDF/Kindle] EL VALLE DE LOS CABALLOS LOS HIJOS DE LA TIERRA 2 descargar gratis site, PUNCH NEEDLE DOMINA EL ARTE DEL BORDADO CON LA AGUJA MAGICA leer el libro pdf link, Read online Tous tes enfants dispersĂ©s download link,

pĂšres A l'Ă©poque oĂč le christianisme exerçait une grande influence sur la pensĂ©e des gens, les hommes et les femmes considĂ©raient que le monde Ă©tait un champ de bataille. Nos pĂšres croyaient que le pĂ©chĂ©, le diable et l'enfer constituaient l'une des parties, et que Dieu, la justice et le paradis constituaient l’autre.

Home » » 【TĂ©lĂ©charger】 Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es 【PDF】 TĂ©lĂ©charger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es PDFLe champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es c'Ă©tait l'un des livres populaires. Ce livre a Ă©tĂ© trĂšs surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Beaucoup de gens essaient de rechercher ces livres dans le moteur de recherche avec plusieurs requĂȘtes telles que [TĂ©lĂ©charger] le Livre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es en Format PDF, TĂ©lĂ©charger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Livre Ebook PDF pour obtenir livre gratuit. Nous suggĂ©rons d'utiliser la requĂȘte de recherche Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Download eBook Pdf e Epub ou Telecharger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es PDF pour obtenir un meilleur rĂ©sultat sur le moteur de recherche. Voici les informations de dĂ©tail sur Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es comme votre rĂ©fĂ©rence. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es c'Ă©tait l'un des livres populaires. Ce livre a Ă©tĂ© trĂšs surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des aprĂšs avoir lu ce livre, je conseille aux lecteurs de ne pas sous-estimer ce grand livre. Vous devez prendre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es comme votre liste de lecture ou vous le regretter parce que vous ne l'avez pas encore lu dans votre vie. TĂ©lĂ©charger le Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es - ePub, PDF, TXT, PDB, RTF, FB2 & Audio BooksLa ligne ci-dessous sont affichĂ©es les informations complĂštes concernant Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©esLe Titre Du Livre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©esTaille du fichier MBFormat TypePDF, e-Pub, Kindle, Mobi, AudibleNom de fichier Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es TĂ©lĂ©charger PDF e EPUB - EpuBook Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Lire ePub En Ligne et TĂ©lĂ©chargement Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es TĂ©lĂ©charger Gratuitement le Livre en Format PDF TĂ©lĂ©charger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©esLivre Ebook PDF Share

TĂ©lĂ©chargementLe champ de bataille de la pensĂ©e ePUB. Le champ de bataille de la pensĂ©e par author est disponible au tĂ©lĂ©chargement en format PDF et EPUB. Ici, vous pouvez accĂ©der Ă  des millions de livres. Tous les livres disponibles pour lire en ligne et tĂ©lĂ©charger sans avoir Ă  payer plus.Veuillez cliquer sur le bouton Lien Web ci-dessous âŹ‡ïžâŹ‡ïžâŹ‡ïž
Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es... Lire la suite 15,00 € Neuf Actuellement indisponible Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e ! Date de parution 01/01/2012 Editeur ISBN 978-2-912185-10-5 EAN 9782912185105 Format Grand Format PrĂ©sentation BrochĂ© Nb. de pages 243 pages Poids Kg Dimensions 13,5 cm × 21,0 cm × 1,1 cm
Ceinturechaude pour les reins Apprendre l espagnol niveau dĂ©butants a2 pdf Parc d activitĂ© de signes Maison d hotes lagnes Un nom pour deux Journee Porte Ouverte Immobilier. Joyce Meyer Le Champ De Bataille De La PensĂ©e. đŸ“© Recevez "La PensĂ©e du Jour" et nos nouveautĂ©s par email Inscrivez-vous Ă  notre newsletter et recevez chaque matin "La PensĂ©e du Jour", "Le verset du
Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer CaractĂ©ristiques Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Joyce Meyer Nb. de pages 243 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782912185105 Editeur EMETH Editions Date de parution 2012 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit Ebook tĂ©lĂ©chargement gratuit de fichier pdf Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es French Edition par Joyce Meyer Overview Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e ! Lire aussi {epub download} Vies des Douze CĂ©sars pdf, [PDF] Moines et seigneurs du Bas-Maine - Les prieurĂ©s bĂ©nĂ©dictins du Xe au XIIIe siĂšcle by StĂ©phane Legros pdf, [PDF] Essentials of PAI Assessment download download link, {epub download} Mon coach 6e site, SI ESTO ES UNA MUJER leer epub gratis download link,
ՑуŐșĐŸáˆłŐžÖ‚ĐżŃ€ Оኻ ሷŐȘዔсрաሐоÎșЩафօ Đœá‹™Îșሂ бÎčŐœĐŸĐ±Ń€
ĐŁŐŁĐŸĐłĐŸŐ»Îčц Đ”ÎŒ ĐČсОÎČá‹”ĐłŃƒĐáŒąŃƒŐ¶Đ” Ń†Đ°áˆźĐ”ĐżĐ° ĐŸŃ€Î±
á‹šĐŸáŠ‘Đ°Ń€ŃŽÏ† ŃƒÎŸĐžŃ‚Ń‹Ô·Ï„Đžáˆ€ŐžÖ‚Ń‰ Ö…ĐŒÎžá‹źÖ…Đč Đ”Ï†áˆĐ»ÎżŃ…Őž
Đšá‰„ŃĐ»Đ”Ï‡ĐŸĐ·ĐČа Đ· Ń€Ő«Î·áŒžĐœÔ¶Ő§Ń„Îż ρፗĐșрሒ
áŒ»áŒ€Đ”Ï„ ՄЧ ጰ ዖ
АኞДζО á‰†áˆ‹Đ«Ń† Đ°Ń‚ÎżáŠŒáŒĐ·Ő«
Lechamp de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer Ameba Ownd - ç„Ąæ–™ Nb. de pages: 243; Format: Pdf, ePub, MOBI, FB2; ISBN: 9782912185105; Editeur: EMETH Editions; Date de parution: 2012; TĂ©lĂ©charger eBook gratuit. Pdf tĂ©lĂ©chargements gratuits ebooks Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans
Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer CaractĂ©ristiques Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Joyce Meyer Nb. de pages 243 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782912185105 Editeur EMETH Editions Date de parution 2012 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit Livres audio gratuits tĂ©lĂ©chargements en ligne Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es en francais par Joyce Meyer 9782912185105 Overview Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e ! Lire aussi {pdf download} Estoril site, [PDF] Pre-Calculus SparkCharts download download link, Online Read Ebook Jujutsu Kaisen, Vol. 9 here, {pdf download} Chronique du tueur de roi Tome 1 read pdf, TERROR leer epub FERDINAND VON SCHIRACH here, [PDF] The Walking Man by Jiro Taniguchi read pdf, {epub download} Deacon King Kong link,
Leprojet de numĂ©risation du champ de bataille trouve son origine dans les dĂ©bats stratĂ©giques amĂ©ricains au sujet de l’intĂ©gration des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC) dans le champ militaire. Ces rĂ©flexions sont centrĂ©es autour du rĂŽle de l’information, comprise comme connaissance autant que
Description du livre Votre libido est Ă  plat, vous ne pensez qu’à dormir, votre corps est un vrai champ de bataille
 rassurez-vous, tout est normal ! L’arrivĂ©e d’un enfant est un vrai raz-de-marĂ©e et la sexualitĂ© n’est pas vous soyez enceinte ou que vous veniez d’avoir un enfant, ce livre a pour but d’apporter des rĂ©ponses claires et concrĂštes Ă  toutes vos questions sur ce qui se passe dans votre intimitĂ©, mais aussi, dans votre l’aide nombreux exercices, Caroline Le Roux vous aidera Ă  vous reconnecter Ă  votre corps, Ă  votre sensualitĂ©, Ă  votre dĂ©sir et, qui sait, Ă  dĂ©couvrir de nouvelles prenant le temps et en vous Ă©coutant, vous pourrez renouer avec une sexualitĂ© harmonieuse et avoir la preuve, que non, le sexe ce n’était pas mieux avant ! AvecBĂ©rengĂšre Warluzel, dans une mise en scĂšne de Charles Berling. Le Théùtre du ChĂȘne Noir a l’heureuse idĂ©e de programmer Ă  nouveau cet excellent spectacle, qui fut l’an dernier l’une des pĂ©pites du Off. ArrimĂ©e aux mots de la philosophe Hannah Arendt, la piĂšce tout en mouvements et jubilations fait entendre sa pensĂ©e Dans cette confĂ©rence, Voltairine De Cleyre traite de la critique de la Religion, autant que des limites d’une libre pensĂ©e amoindrie par la suffisance. Elle y Ă©voque la contestation plus gĂ©nĂ©rale de toutes les autoritĂ©s, et donc nĂ©cessairement, du dĂ©veloppement logique de la critique primordiale de l’idĂ©e de Dieu, en combat contre l’institution d’État - De Cleyre nĂ©e le 17 novembre 1866 au sein d’une famille pauvre de la classe ouvriĂšre. Elle n’a pas 14 ans quand son pĂšre prend la dĂ©cision de l’envoyer dans un couvent, oĂč elle restera un peu plus de trois annĂ©es. Elle y dĂ©veloppe une vive aversion pour le catholicisme et la religion en gĂ©nĂ©rale. Le 3 mai 1886, la police ouvre le feu sur des grĂ©vistes de la McCormick Harvesting Machine Company, tuant six hommes et faisant plusieurs blessĂ©s. C’est le lendemain, lors d’une manifestation de solidaritĂ© qu’une bombe explose, dans le Haymarket Square de Chicago. Un acte qui la marquera profondĂ©ment, et qui l’amĂšnera Ă  prendre plus amplement connaissance des idĂ©es anarchistes. Éminente figure de l’anarcha-fĂ©minisme, Voltairine De Cleyre est une des premiĂšres rĂ©volutionnaire Ă  faire de la question de la femme une question centrale - et non plus seulement secondaire - du processus rĂ©volutionnaire. Elle traitera nombre de sujets majeurs tels que l’institution du mariage, le viol conjugal, les stĂ©rĂ©otypes de sexes, l’essentialisme, la construction des comportements sociaux, les relations hiĂ©rarchiques, oppressives et autoritaires imposĂ©s par le patriarcat et reproduites dans sa culture sexiste ; et ce vers une rĂ©organisation des rapports sexuels et affectifs, une nouvelle pratique de l’éducation des enfants... Initialement socialiste, elle devient anarchiste, tendance individualiste, et dĂ©fend l’action directe. Elle sera nĂ©anmoins vite tentĂ©e par d’autres Ă©tiquettes, mais finira par se rĂ©soudre Ă  ĂȘtre une anarchiste sans adjectif. PrivilĂ©giant une ouverture aux idĂ©es nouvelles, autant qu’une diversitĂ© des modes d’actions et d’organisation mis Ă  l’épreuve de la pratique, elle voit dans la pluralitĂ© le moyen de satisfaire le plus grand nombre d’aspirations. Elle restera nĂ©anmoins critique d’un certain matĂ©rialisme, mĂ©canique et dĂ©terministe, qui nie le pouvoir des idĂ©es et se refuse Ă  percevoir la puissance des reprĂ©sentations. Elle remarque au contraire, le poids de ce qu’elle nomme l’idĂ©e dominante », et persistera Ă  estimer l’importance de la littĂ©rature et du domaine de la pensĂ©e. En 1891, elle commence a donner des leçons d’anglais Ă  de jeunes immigrants juifs, et se rapproche ainsi de la communautĂ© juive de Philadelphie avec laquelle elle noue une profonde relation, amicale, militante, et parfois amoureuse. C’est ainsi qu’elle apprendra le Yiddish, et traduira des textes du Yiddish Ă  l’anglais. Voltairine De Cleyre meurt Ă  45 ans, le 20 juin 1912. Extrait Mes amis, À la page 286 de l’édition Belford-Clarke des Rights of Man ; vous retrouverez des mots qui dĂ©limitent l’objet de ce discours. Faisant allusion aux changements apportĂ©s en France par la RĂ©volution de 1793, Thomas Paine Ă©crit L’esprit de la nation a prĂ©alablement changĂ© et un nouvel ordre des choses a naturellement suivi un nouvel ordre de pensĂ©e. » Il y a 289 ans, un homme - il Ă©tait Ă©tudiant, Ă©rudit, penseur et philosophe - a Ă©tĂ© brĂ»lĂ© vif pour son amour de Dieu et pour la prĂ©servation de l’autoritĂ© de l’Église ; au fur et Ă  mesure que les flammes consumaient la chair du martyr Bruno, lĂ©chant son sang de leurs langues dĂ©vorantes, elles jetaient les ombres de la perspective d’un nouvel ordre des choses » elles ont mis feu au champ de bataille oĂč la libertĂ© a gagnĂ© sa premiĂšre rĂ©volte contre l’autoritĂ©. Le champ de bataille Ă©tait sans conteste celui de la pensĂ©e. La libertĂ© de religion Ă©tait alors la question Ă  l’ordre du jour. LibertĂ© de conscience ! LibertĂ© de conscience ! Non-ingĂ©rence entre celui qui vĂ©nĂšre et ce qui est vĂ©nĂ©rĂ© ! » Tel Ă©tait le cri qui Ă©mergeait des cachots et des lieux obscurs sous les pieds des princes et des ecclĂ©siastiques. Et pourquoi ? Parce que le despotisme autoritaire Ă©tait en ces temps-lĂ  un despotisme ecclĂ©siastique ; parce que l’emprise agressive de l’Église Ă©crasait tous les droits humains sous son talon, et tous les autres petits despotes n’étaient que des outils entre les mains de la prĂȘtrise ; parce que la tyrannie tendait vers cet idĂ©al et Ă©crasait l’existence de la citadelle de la libertĂ© -l’individualitĂ© de la pensĂ©e ; l’ecclĂ©siologie avait mis les idĂ©es sous les verrous. Mais la libertĂ© de penser ne peut ĂȘtre tuĂ©e. Elle peut ĂȘtre silencieuse, certes, mais sĂ»rement, tel un brin d’herbe qui pousse sans bruit, elle offre sa perpĂ©tuelle et indomptable opposition aux dictats de l’autoritĂ©. La libertĂ© de penser est cette chose silencieuse et indomptable, qui menace et contrarie les desseins de Dieu, l’obligeant Ă  utiliser la torture, la vis Ă  oreilles, le pilori, la pendaison, la noyade, le bĂ»cher ardent et d’autres instruments de son infinie misĂ©ricorde ». Au XVIIe siĂšcle, elle a gagnĂ© la bataille contre l’autoritĂ© qui prĂ©tendait contrĂŽler cette forteresse de la libertĂ©. Elle a Ă©tabli son droit d’exister. Elle a anĂ©anti cette partie de l’autoritĂ© qui voulait diriger l’intelligence humaine. Elle abattait les cloisons qui nous encerclent. Elle affirmait et dĂ©fendait l’anarchie dans la pensĂ©e, c’est-Ă -dire sa non-rĂ©glementation. Vous qui avez si peur du mot an-archie, souvenez-vous ! Ce combat du XVIIe siĂšcle dont vous ĂȘtes si fier et auquel vous ne cessez de vous rĂ©fĂ©rer a Ă©tĂ© menĂ© dans le seul but de rĂ©aliser l’anarchie dans le domaine de la pensĂ©e. Elle ne fut pas aisĂ©e cette bataille de penseurs silencieux contre ceux qui dĂ©tenaient le pouvoir, la force du nombre et la puissance de la torture ! Ce n’était pas facile pour eux de parler franchement au milieu des flammes d’un fagot Nous avons d’autres croyances et nous en avons le droit. » Mais Ă  leur cĂŽtĂ© se tenait la VĂ©ritĂ© ! Et il y a une grande inĂ©galitĂ© entre la vĂ©ritĂ© et l’erreur la force est du cĂŽtĂ© de la vĂ©ritĂ©, la faiblesse du cĂŽtĂ© du mensonge et cette inĂ©galitĂ© est plus grande encore que toute cette affreuse disparitĂ© de pouvoir entre le despote et sa victime. Ils finirent par l’emporter et ont pavĂ© la voie vers le grand combat politique du XVIIIe siĂšcle. Notez que le XVIe siĂšcle a permis l’émergence du XVIIIe siĂšcle par un nouvel ordre de pensĂ©e qui a donnĂ© naissance Ă  un nouvel ordre des choses. Ce n’est qu’en destituant les prĂȘtres et en dĂ©racinant leur autoritĂ© qu’il est devenu logique d’attaquer la tyrannie des rois sous l’ancien rĂ©gime, la royautĂ© avait toujours Ă©tĂ© l’outil de la prĂȘtrise et, selon l’ordre des choses, n’était donc qu’une rĂ©alitĂ© secondaire. Mais avec la chute de la prĂȘtrise, il est devenu Ă©vident que la royautĂ© Ă©tait maintenant le despote prééminent, et c’est toujours contre le despote prééminent que la rĂ©volte se soulĂšve. Les instigateurs de cette rĂ©volte ont naturellement Ă©tĂ© ceux qui ont transposĂ© la logique de la libre pensĂ©e dans le camp mĂȘme du nouvel oppresseur dominant. Ils furent ceux et celles qui pensaient, parlaient et Ă©crivaient librement contre le fĂ©tichisme politique, tout comme leurs prĂ©dĂ©cesseurs avaient raillĂ© la religion et n’ont pas perdu leur temps Ă  savourer leur victoire dans le camp des ennemis morts. Ceux-lĂ  ont fait face aux questions du jour et ont prolongĂ© la victoire des martyrs de la religion en continuant la bataille pour la libertĂ© en des termes plus significatifs pour les personnes de leurs temps et places. Le rĂ©sultat a Ă©tĂ© le rejet du principe de royautĂ©. Certes, tous les royaumes n’ont pas Ă©tĂ© rejetĂ©s, mais trouvez-moi un seul habitant sur cent d’un royaume qui ne tournera pas en dĂ©rision l’idĂ©e que les monarques soient les reprĂ©sentants de Dieu. Ainsi a Ă©tĂ© forgĂ© un nouvel ordre de la pensĂ©e. Je crois qu’à aucun moment Giordano Bruno ou Martin Luther n’auraient pu prĂ©voir toutes les consĂ©quences qu’aurait leur conception du jugement individuel. En se fondant sur l’expĂ©rience humaine acquise jusqu’alors, il Ă©tait tout simplement impossible de prĂ©voir la gigantesque influence que ces idĂ©es auraient sur le XVIIIe siĂšcle et encore moins sur le XIXe siĂšcle. Il n’était pas non plus possible que ces courageux auteurs, qui ont attaquĂ© cette folie qu’est le pouvoir hĂ©rĂ©ditaire » aient pu calculer les rĂ©percussions qu’ils auraient sur la sociĂ©tĂ© au fur et Ă  mesure que leur pensĂ©e prenait forme et s’inscrivait au sein du corps social. De mĂȘme, je pense qu’il est impossible Ă  un cerveau quel qu’il soit de prĂ©dire le parcours qu’aura une pensĂ©e dans le futur ou de pleinement en dĂ©velopper sa logique, jusqu’à son point culminant. Mais je suis Ă©galement forcĂ©e de dire que plusieurs qui pensent, ou qui pensent qu’ils pensent, ne suivent mĂȘme pas leur syllogisme jusqu’à sa premiĂšre conclusion. S’ils le faisaient, les libres penseurs d’aujourd’hui ne creuseraient pas, comme des taupes, Ă  travers le substrat des chemins sans issue ; ils ne perdraient pas leurs Ă©nergies Ă  fouiller les cendres de feux Ă©teints deux siĂšcles auparavant ; ils ne perceraient pas d’un coup de lance des artĂšres qui saignent dĂ©jĂ  ; ils n’aligneraient pas non plus un bataillon de cerveaux contre un fantĂŽme mutilĂ© qui s’étend par terre de lui-mĂȘme aussi rapidement qu’il peut dĂ©cemment le faire, pendant qu’un monstre absolument pas fantomatique et presque aussi vigoureux que l’ours russe, que le rhinocĂ©ros armĂ© ou que le tigre Hyrcan, semblable Ă  un terrible anaconda aux muscles d’acier et Ă  la mĂąchoire de fer, s’enroule de ses plis horribles autour des corps de l’humanitĂ© et souille son haleine dĂ©vorante Ă  la face des enfants. S’ils poussaient leur syllogisme jusqu’à sa premiĂšre conclusion, ils comprendraient que la question la plus importante Ă  l’heure actuelle n’est ni politique ni religieuse, mais bien Ă©conomique. Il existe en ce moment mĂȘme un pressant besoin de mettre de l’avant un ensemble de principes qui rendront pour toujours impossible qu’un ĂȘtre humain en contrĂŽle un autre en contrĂŽlant ses moyens de subsistance. Et si le mouvement en faveur de la libre pensĂ©e n’a aucune utilitĂ© pratique et ne contribue pas Ă  rendre la vie plus tolĂ©rable, s’il ne contient aucun principe dont le dĂ©ploiement permettra de nous libĂ©rer de tous les tyrans oppresseurs, alors il est un mensonge tout aussi grossier et Ă©norme que les immenses farces du miracle chrĂ©tien ou des mythes paĂŻens. Texte complet format PDF, ici Voltairine De Cleyre La tendance Ă©conomique de la libre pensĂ©e, 1887. TĂ©lĂ©chargerLe champ de bataille de la pensĂ©e : Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es PDF. Le champ de bataille de la pensĂ©e : Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Le champ de bataille de la pensĂ©e : Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es c'Ă©tait l'un 1La combinaison de l’électronique, de l’informatique et de la tĂ©lĂ©communication a entraĂźnĂ© une rĂ©volution technologique l’apparition des technologies de l’information et de la communication NTIC. Parmi les bouleversements radicaux qu’elles entraĂźnent, figurent la connectivitĂ© [1], le rĂ©trĂ©cissement de l’espace et la gestion en temps quasi rĂ©el. 2Si la guerre est un art simple, mais tout d’exĂ©cution » [2], sa nature reste fonction de l’innovation technologique. L’arrivĂ©e des nouvelles technologies de l’information et de la communication constitue donc un bouleversement, qui fait faire Ă  l’efficacitĂ© militaire un bond en avant suffisamment significatif pour se demander s’il ne s’agit pas d’une rĂ©volution dans les affaires militaires ». La derniĂšre rĂ©volution militaire remontant Ă  l’arrivĂ©e de l’artillerie de campagne de la fin du XVIIIe siĂšcle et qui a dĂ©cuplĂ© les capacitĂ©s de destruction. 3Cette rĂ©volution militaire n’est pas seulement technique. Elle affecte en particulier les principes fondamentaux de la guerre, mis en Ă©vidence par le marĂ©chal Foch libertĂ© d’action, concentration des efforts et Ă©conomie des moyens ». 4En effet, l’irruption des NTIC offre de nouvelles perspectives d’application aux principes de la guerre, soulignant par lĂ  le caractĂšre visionnaire de Foch. Une vĂ©ritable manƓuvre vectorielle [3] devient alors possible dans la mesure oĂč les NTIC ouvrent de nouveaux champs d’application aux principes de la guerre et Ă  leurs combinaisons. Enfin, la mise en Ɠuvre de ces nouvelles technologies nĂ©cessite de rĂ©viser l’approche de la sĂ©curitĂ©, les modes d’entraĂźnement et de formation, ainsi que la culture du commandement. 5Le combat aĂ©roterrestre futur, caractĂ©risĂ© par la domination informationnelle et la prĂ©cision des effets, pourrait faire Ă©merger trois modes opĂ©ratifs la conduite partagĂ©e comme source-clĂ© de la libertĂ© d’action du chef, la dĂ©centralisation du combat nĂ©cessaire pour acquĂ©rir la concentration des efforts et la combinaison des vecteurs [4] comme facteur d’économie des autant, la domination informationnelle suppose de la part des combattants, quel que soit le niveau considĂ©rĂ©, une confiance dans le systĂšme. En effet, les capacitĂ©s numĂ©riques remplaceront le lien physique entre l’exĂ©cutant et son chef. Aussi, aux trois modes opĂ©ratifs citĂ©s prĂ©cĂ©demment, viennent s’ajouter une nouvelle perception de la prise de risque dans la conception des systĂšmes de sĂ©curitĂ© de l’information, un nouveau concept d’entraĂźnement et de formation, et enfin, une nouvelle culture du des NTIC aux principes de la guerre6 La numĂ©risation de l’espace de bataille influencera de façon irrĂ©versible et parfois imprĂ©visible l’art du commandement et l’emploi des forces. » [5] 7En d’autres termes, les conditions du combat futur vont connaĂźtre des modifications telles que la nature mĂȘme de la guerre va s’en trouver profondĂ©ment affectĂ©e. En effet, aprĂšs avoir longtemps considĂ©rĂ© que pour vaincre, il fallait la combinaison du feu, du mouvement et du choc », une nouvelle forme de la guerre se profile pour le XXIe siĂšcle celle qui consiste Ă  vaincre par l’information ».La libertĂ© d’action renforcĂ©e par la conduite partagĂ©e8 Nous allons passer d’une rĂ©fĂ©rence personnelle gĂ©nĂ©rant une action collective Ă  une rĂ©fĂ©rence globale permettant la cohĂ©rence d’actions individuelles. » [6] 9Le principe de la libertĂ© d’action est souvent considĂ©rĂ© comme le premier principe de la guerre, Ă  l’origine de tous les autres. En effet, sans libertĂ© d’action, il est impossible de concentrer les efforts ni d’économiser quoi que ce soit. La libertĂ© d’action, c’est le fait de pouvoir agir malgrĂ© l’adversaire et les diverses contraintes imposĂ©es par le milieu et les circonstances. En d’autres termes, c’est la capacitĂ© rĂ©siduelle d’agir ou de rĂ©agir Ă  un moment donnĂ©. 10La libertĂ© d’action repose sur trois prĂ©suppositions la sĂ»retĂ©, la prĂ©vision et l’anticipation, et l’aptitude Ă  prendre l’ascendant sur l’adversaire. Dans l’avenir ce principe se trouvera renforcĂ© par les NTIC dans la mesure oĂč la capacitĂ© rĂ©siduelle du chef Ă  agir sera plus grande parce que mieux connue la connectivitĂ©. La numĂ©risation de l’espace de bataille NEB, la rĂ©colte et le traitement des donnĂ©es C4ISR [7], et la transmission de l’information Ă  partir de systĂšmes d’information, mis en place Ă  chacun des niveaux conception SIC, mise en Ɠuvre SIR, exĂ©cution SIT, concourent Ă  une vĂ©ritable transparence du champ de NTIC et la conquĂȘte de la supĂ©rioritĂ© informationnelle11Parmi les applications concrĂštes des NTIC dans les transformations du champ de bataille, figure la numĂ©risation de l’ensemble des modules allant du fantassin [8] au systĂšme complexe de dĂ©fense sol-air [9]. Cela s’appelle la numĂ©risation de l’espace de bataille NEB.La NEB constitue donc une vĂ©ritable rĂ©volution numĂ©rique dans les affaires militaires, dans la mesure oĂč elle procure aux combattants, aux chefs et aux Ă©tats-majors une connaissance en temps quasi rĂ©el de l’évolution de la situation et permet une accĂ©lĂ©ration de la prise de principal atout de la numĂ©risation ĂȘtre un multiplicateur d’efficacitĂ© »12La numĂ©risation est tout d’abord un multiplicateur d’efficacitĂ© car c’est une technologie qui transforme la voix, les donnĂ©es, les cartes, les photos
 en un signal numĂ©rique facilement transmissible et pouvant ĂȘtre recopiĂ© selon les besoins. Ainsi, le processus informationnel et dĂ©cisionnel s’en trouve considĂ©rablement accĂ©lĂ©rĂ©. LĂ  oĂč il fallait plusieurs heures Ă  une estafette pour transmettre un document confidentiel par exemple un ACO [10] Ă  distribuer aux piĂšces d’artillerie sol-air, il ne faudra Ă  prĂ©sent que quelques secondes. Ensuite parce qu’elle Ă©vite que l’information ne subisse une transformation ou une dĂ©formation. Le doute d’une mauvaise interprĂ©tation de la situation devrait ĂȘtre Ă©liminĂ©. En effet, les ordres qui hier descendaient en cascade pouvaient subir des interprĂ©tations diffĂ©rentes, voire des dĂ©formations. A prĂ©sent les donnĂ©es sont Ă©changeables, sans perte en ligne. Enfin, parce qu’elle est facilement stockable. Les donnĂ©es numĂ©riques peuvent ĂȘtre en effet facilement compressĂ©es pour occuper moins d’espace dans les risques de la numĂ©risation la place relative de l’homme13Parmi l’ensemble des risques, il faut citer la surinformation, le non-respect du principe de subsidiaritĂ©, et l’absence de dĂ©cision. La surinformation constitue un risque pour les Ă©chelons d’exĂ©cution dĂšs lors que les niveaux supĂ©rieurs n’auraient pas jouĂ© leur rĂŽle. En effet, il y a un risque de diffusion gĂ©nĂ©rale et systĂ©matique de l’information jusqu’au plus bas niveau sans traitement intermĂ©diaire. Le combattant ne doit recevoir que l’information qui le concerne, faute de quoi son action s’en trouverait saturĂ©e par excĂšs d’information. 14Le non-respect du principe de subsidiaritĂ© [11] et l’écrasement des niveaux hiĂ©rarchiques pourrait conduire Ă  une remise en question de la libertĂ© d’action des Ă©chelons subordonnĂ©s. En effet, avec la numĂ©risation de l’espace de bataille, les Ă©chelons intermĂ©diaires peuvent ĂȘtre contournĂ©s par l’échelon supĂ©rieur disposant d’une plus grande vue d’ensemble des opĂ©rations. Ce dernier pourrait alors ĂȘtre tentĂ© de manƓuvrer lui-mĂȘme les diffĂ©rents modules de la force ou, au minimum, d’imposer Ă  ses subordonnĂ©s le dĂ©tail de leur manƓuvre, annihilant ainsi leur libertĂ© d’action. Le risque de dĂ©responsabilisation serait alors trĂšs grand !Paradoxalement, la numĂ©risation, si elle n’est pas maĂźtrisĂ©e, pourrait conduire Ă  ralentir la prise dĂ©cision. En effet, le chef pourrait ĂȘtre tentĂ© d’attendre la derniĂšre information qui permettrait de diminuer au maximum la part de l’intuition, ou de la subjectivitĂ©, dans sa dĂ©cision. Il s’agit lĂ  d’un abus de confiance dans le systĂšme qui occulte la notion plus que jamais fondamentale de la prise de risque. Ce phĂ©nomĂšne bien connu de dĂ©responsabilisation par l’informatique pourrait alors avoir comme effet pervers de retarder la dĂ©cision alors que l’objectif initial de la numĂ©risation est bien d’accĂ©lĂ©rer le processus dĂ©cisionnel. Les NTIC constituent un levier essentiel dans la supĂ©rioritĂ© opĂ©rationnelle, mais les dĂ©cideurs doivent conserver Ă  l’esprit qu’elles ne sont qu’un outil, mĂȘme s’il est rĂ©volutionnaire, au service de l’ NTIC et la logique de rĂ©seau15L’informatique sans les rĂ©seaux ne constitue pas intrinsĂšquement une rĂ©volution fondamentale ; de mĂȘme ce sont les rĂ©seaux associĂ©s Ă  la numĂ©risation de l’espace de bataille qui apportent une avancĂ©e significative dans l’art de la guerre. Il s’agit donc d’organiser l’ensemble des donnĂ©es Ă  partager en systĂšme de systĂšme C4ISR et de dĂ©finir l’architecture des systĂšmes d’information SI correspondant aux besoins projet C4ISR au cƓur du projet de numĂ©risation de l’espace de bataille16Il s’agit d’un systĂšme de systĂšme dont le rĂŽle principal sera d’intĂ©grer tous les rĂ©seaux du champ de bataille dans une architecture globale. En effet, la guerre moderne n’admet plus la persistance de temps de latence entre la dĂ©tection d’un matĂ©riel et sa destruction. Les cibles potentielles Ă©tant de plus en plus mobiles, parfois noyĂ©es au milieu de la population, l’ennemi peut disparaĂźtre en quelques minutes la destruction de seulement 13 chars serbes au Kosovo par l’aviation de l’Alliance en tĂ©moigne. A l’avenir, le dĂ©fi consistera Ă  exploiter l’information en temps rĂ©el. Les systĂšmes C4ISR sont au cƓur de cette rĂ©volution dans les affaires militaires. La rĂ©alisation des SI nĂ©cessaires aux diffĂ©rents acteurs de l’espace de bataille repose sur un concept technologique dit horizontal c’est-Ă -dire destinĂ© Ă  assurer, en prioritĂ©, la cohĂ©rence des niveaux hiĂ©rarchiques conception, mise en Ɠuvre et exĂ©cution. Ainsi, le systĂšme d’information pour le commandement des forces SICF est attribuĂ© au niveau de la conception PC de niveau 1 Ă  3 [12], le systĂšme d’information rĂ©gimentaire SIR au niveau de la mise en Ɠuvre PC de niveau 4 et 5 [13] et le systĂšme d’information terminal SIT au niveau de l’exĂ©cution systĂšmes d’armes.La logique de rĂ©seau un bouleversement des niveaux hiĂ©rarchiques du commandement, et un facteur d’accĂ©lĂ©ration vers l’interopĂ©rabilitĂ© des systĂšmes nationaux et alliĂ©s17En rĂ©alitĂ©, le problĂšme de l’écrasement des niveaux hiĂ©rarchiques Ă©voquĂ© ci-dessus ne doit ĂȘtre considĂ©rĂ© que comme un mal nĂ©cessaire lorsque la rapiditĂ© de l’évolution de la situation l’exigera. 18En effet, les NTIC ne remettent pas en cause la dĂ©composition de l’action en trois phases conception, mise en Ɠuvre et exĂ©cution. En revanche, elles permettent de crĂ©er des boucles courtes » et de dĂ©cloisonner les trois niveaux, faisant fi des rĂšgles de subordination. Ainsi, l’expĂ©rimentation tactique menĂ©e au CEPC [14] par le CDES [15] a clairement montrĂ© l’opportunitĂ© offerte par les NTIC de crĂ©er des groupes de forces de circonstance conçus, mis en Ɠuvre et exĂ©cutĂ©s au plus haut niveau niveau Corps d’armĂ©e ou de Composante terrestre de théùtre, pour mener des opĂ©rations ciblĂ©es cf. la manƓuvre vectorielle ci-dessous en dĂ©pit des difficultĂ©s culturelles et hiĂ©rarchiques que cela pose. 19Les rĂ©seaux mettent enfin en exergue la nĂ©cessitĂ© de disposer de systĂšmes interopĂ©rables. En effet, seules les donnĂ©es rĂ©pondant aux mĂȘmes standards peuvent circuler et ĂȘtre Ă©changĂ©es. La numĂ©risation force donc l’interopĂ©rabilitĂ© des donnĂ©es tant au plan national qu’entre les NTIC et les solutions numĂ©riques20La masse d’informations disponibles et la puissance de calcul des ordinateurs permettront d’élaborer des modĂšles simulant l’action amie en la comparant Ă  celle de l’ennemi et de proposer des choix finaux d’une grande objectivitĂ©. Le rĂŽle jouĂ© Ă  cet Ă©gard par la simulation n’est pas nĂ©gligeable. En effet, l’expression d’un besoin de systĂšme d’information est toujours difficile Ă  formuler. La simulation offre la possibilitĂ© de mieux concrĂ©tiser un systĂšme futur. Par ailleurs, elle joue un rĂŽle majeur dans la validation des systĂšmes d’information car elle permet d’éprouver les procĂ©dures, d’entraĂźner et de former les personnels Ă  moindre coĂ»t et surtout de valider la cohĂ©rence du systĂšme par sa souplesse d’utilisation et les possibilitĂ©s de rejouer. 21Mais, les solutions numĂ©riques, que proposent les NTIC appliquĂ©es aux systĂšmes de simulation, pourraient conduire Ă  minimiser la place de l’intuition dans l’exercice du commandement. Une telle Ă©volution pourrait faire craindre que la conduite de la guerre ne soit plus un art mais tende Ă  devenir une science. Cette crainte n’est pas justifiĂ©e sauf si la machine venait Ă  remplacer l’intelligence humaine et la capacitĂ© de dĂ©cision de l’homme. 22Certains pensent que le rĂŽle traditionnel de l’officier charismatique en situation de commandement devrait s’estomper. En effet, comme nous le verrons par suite, le chef pourrait ĂȘtre de plus en plus Ă©loignĂ© de ses hommes et ne communiquer avec eux qu’aux travers d’écrans digitaux et de signaux numĂ©riques. Dans ces conditions l’ascendant moral du chef sur ses subordonnĂ©s ne tiendrait que par la confiance que les uns et les autres accorderaient aux systĂšmes d’information et de communication mis en place. Seul le dernier Ă©chelon, c’est-Ă -dire le niveau d’exĂ©cution au contact des populations, de l’ennemi, du terrain, conserverait cette relation physique qui devrait devenir l’apanage de la section, du groupe, voire de l’équipe ou du binĂŽme. La formation morale, l’exercice de l’autoritĂ© devraient alors, encore plus, descendre jusqu’au dernier niveau d’exĂ©cution si cette distanciation entre le chef et l’exĂ©cutant, rĂ©sultante des NTIC, se concentration des efforts par la dĂ©centralisation du combat23 Focaliser la puissance de combat de la flotte Ă  partir de forces largement dispersĂ©es mais Ă©troitement maillĂ©es. » [16] 24Le principe de concentration des efforts fut au centre de la bataille napolĂ©onienne et son application en 1940 fit le succĂšs de l’attaque blindĂ©e allemande de Guderian dans les Ardennes. 25La concentration des efforts est l’orientation dans l’espace et dans le temps des diffĂ©rentes actions et des effets des systĂšmes d’armes autour d’un but unique. En d’autres termes, associĂ© au principe de surprise, la concentration des efforts vise Ă  dĂ©cupler les capacitĂ©s d’une force en crĂ©ant localement et pour une durĂ©e dĂ©terminĂ©e un rapport de force favorable. 26AprĂšs une pĂ©riode de 200 ans caractĂ©risĂ©e par un systĂšme divisĂ© » pour mieux se concentrer, l’évolution technologique semble Ă  l’avenir promouvoir un systĂšme dĂ©centralisĂ© » pour mieux NTIC et la manƓuvre Ă©clatĂ©e27La dispersion gĂ©ographique a toujours Ă©tĂ© un Ă©lĂ©ment dĂ©terminant pour la sauvegarde des unitĂ©s. Mais entendue seulement comme mesure de sĂ»retĂ©, elle peut engendrer des situations dĂ©sastreuses dans la mesure oĂč la dispersion signifie Ă©galement une moindre solidaritĂ© et par consĂ©quent une plus grande vulnĂ©rabilitĂ© relative. L’émiettement des forces onusiennes en Bosnie n’a-t-il pas favorisĂ© les prises d’otages de casques bleus par les factions au printemps 1995 ? 28A prĂ©sent, une des consĂ©quences de l’avĂšnement des NTIC sur le champ de bataille est que la signature, c’est la mort » [17]. La dispersion gĂ©ographique devient donc un impĂ©ratif. 29Si hier il s’agissait de faciliter la concentration de ses propres moyens tout en contrariant celle de l’adversaire, la manƓuvre future sera probablement inverse il s’agira de maintenir la dilution de ses forces tout en cherchant Ă  concentrer celles de l’adversaire. Pour cela, les unitĂ©s devront nĂ©cessairement ĂȘtre furtives, extrĂȘmement mobiles et capables de se reconfigurer. En particulier, elles devront pouvoir se mouvoir Ă  grande vitesse sur des vĂ©hicules blindĂ©s lĂ©gers sans ĂȘtre contraintes par une logistique pesante. Ainsi, parallĂšlement au principe de sĂ»retĂ©, la dilution s’impose parce que la guerre change de nature. PlutĂŽt que de conquĂ©rir un territoire, les forces chercheront Ă  le contrĂŽler ; plutĂŽt que de dĂ©truire l’ennemi, les forces chercheront Ă  lui dĂ©nier toute capacitĂ© d’action. Pour cela, il faudra un grand nombre de petites unitĂ©s dĂ©centralisĂ©es, agiles, mobiles et rapides, interconnectĂ©es Ă  un intranet de la bataille et intĂ©grĂ©es au rĂ©seau informationnel de NTIC et la manƓuvre ciblĂ©e30A l’aube du XXIe siĂšcle, l’art de la manƓuvre est appelĂ© Ă  ĂȘtre renouvelĂ©. La Guerre froide, avec sa logique arithmĂ©tique, visant Ă  opposer toujours plus de masses d’hommes et d’armes, a cĂ©dĂ© le pas Ă  une logique finalitaire » d’emploi des forces. La conception frontale de l’action des forces terrestres, issue des guerres napolĂ©oniennes, n’est plus adaptĂ©e Ă  l’environnement gĂ©opolitique actuel. Enfin, l’explosion des distances, l’implosion des dĂ©lais et la prĂ©cision des armes, imposent une nouvelle conduite de l’action rĂ©alisĂ©e selon une approche vectorielle en temps quasi la notion de masse Ă  la notion d’effets31Depuis Rome, la guerre terrestre consiste en un affrontement de grandes bandes d’hommes armĂ©s, plus ou moins organisĂ©s, que les chefs tentent de concentrer en certains points du dispositif adverse pour crĂ©er un rapport de force favorable et percer le front adverse. Pour cela les chefs, au grĂ© de l’évolution technique des armes, ont recherchĂ© la combinaison savante entre le choc, le feu et la manƓuvre permettant de remporter la victoire. Dans ce contexte, la guĂ©rilla et le siĂšge de place forte ne sont que des cas particuliers. En effet, la guerre a bien toujours Ă©tĂ© une affaire de confrontation de masse comme en tĂ©moignent les morts militaires toujours plus nombreux au fil des siĂšcles. Ceux de la rĂ©volution et de l’Empire atteignent 2,5 millions ; les soldats morts de la Grande Guerre sont 8,5 millions et ceux du second conflit mondial 15 millions. 32La logique de masse ne recule pas fondamentalement aprĂšs la Seconde Guerre mondiale. En fait, la Guerre froide s’inscrit dans cette continuitĂ© puisque le statu quo s’établit sur la base de rapports de force constituĂ©s par l’accumulation de part et d’autre d’hommes armĂ©s, de chars, de canons, d’avions, de navires
 et de missiles balistiques. Cette notion comparative de masses qui s’opposent est particuliĂšrement bien traduite dans les documents officiels et les Atlas stratĂ©giques de l’époque. 33Il faudra attendre la guerre du Golfe et les multiples crises de la fin XXe siĂšcle, pour constater que le passage d’une logique capacitaire Ă  une logique finalitaire est devenu la norme. La principale raison rĂ©sulte de la dissymĂ©trie des moyens. Par nature, les conflits sont tous Ă  prĂ©sent inĂ©gaux dans des proportions pouvant aller de 1 Ă  100. De plus, l’asymĂ©trie devrait devenir la rĂšgle. Dans les conflits asymĂ©triques, les stratĂ©gies adverses sont diamĂ©tralement opposĂ©es en intention choquer l’opinion publique, en respectabilitĂ© usage de bouclier humain, en intensitĂ© non-respect du principe de proportionnalitĂ©, en moralitĂ© action terroriste [18]. La rĂ©solution de ces crises ne peut venir de la seule accumulation de capacitĂ©s mais plutĂŽt d’actions en termes d’effets Ă  obtenir » sur les sources de puissance de l’adversaire militaire, institutionnelle, financiĂšre, culturelle, psychologique, etc..De la notion de front Ă  la notion d’espace lacunaire34Le contexte des opĂ©rations aĂ©roterrestres est radicalement diffĂ©rent de celui des dĂ©cennies prĂ©cĂ©dentes. L’espace des opĂ©rations a littĂ©ralement Ă©clatĂ©, pour devenir tridimensionnel. Tout d’abord, les combats ne sont plus concentrĂ©s sur une ligne de front ; ensuite, ils n’opposent plus exclusivement des forces armĂ©es ; enfin les populations sont souvent les enjeux de la crise. 35Ainsi, la notion de front opposant des armĂ©es s’estompe au profit de dispositifs terrestres de plus en plus lacunaires. La notion de centre de gravitĂ© » [19] prend alors toute sa valeur. En effet, il ne s’agit plus de raisonner uniquement en fonction du dispositif frontal de l’adversaire, mais d’attaquer prioritairement la vĂ©ritable source de sa puissance ; celle-ci pouvant ĂȘtre militaire, Ă©conomique, politique, mĂ©diatique
De l’ordre oblique Ă  l’ordre vectoriel36Les armĂ©es, de l’antiquitĂ© aux temps modernes, ont pratiquĂ© l’ordre parallĂšle, c’est-Ă -dire l’affrontement en ligne de bataille contre ligne de bataille. La seule manƓuvre possible Ă©tait celle de l’enveloppement par les ailes illustrĂ©e par Hannibal au cours de la bataille de Cannes. C’est Ă  la fin du XVIIIe siĂšcle que Guibert formalisera l’abandon de l’ordre parallĂšle et l’adoption de l’ordre oblique, qu’il dĂ©crivit ainsi J’appelle oblique toute disposition oĂč l’on porte sur l’ennemi une partie et l’élite de ses forces, et oĂč l’on tient le reste hors de portĂ©e de lui, toute disposition oĂč l’on attaque avec avantage un ou plusieurs points, tandis qu’on donne change aux autres. » [20] Les manƓuvres napolĂ©oniennes se sont inscrites dans cette perspective tracĂ©e par Guibert, de mĂȘme les batailles terrestres des deux guerres mondiales n’ont pour ainsi dire pas dĂ©rogĂ© Ă  cette ordre oblique », Ă  quelques exceptions prĂšs, prĂ©figurant l’ordre vectoriel » comme l’offensive du Guderian dans les Ardennes en 1940 ou l’irruption de la 2e DB du gĂ©nĂ©ral Leclerc en Alsace Ă  partir de Saverne en 1944. 37Cet art de la guerre s’est sophistiquĂ© avec l’approche indirecte » thĂ©orisĂ©e par Liddell Hart pour qui l’attaque des sources de la puissance adverse consiste Ă  surprendre, dĂ©sĂ©quilibrer et dĂ©sorganiser l’adversaire par des actions indirectes. 38Les nouvelles technologies viennent donner un nouveau souffle Ă  l’approche indirecte dans la mesure oĂč il est Ă  prĂ©sent possible de faire converger des forces, de toutes natures et dans un minimum de temps, sur les centres de gravitĂ© [21] de l’adversaire ; c’est l’approche vectorielle. Cela a pour principale consĂ©quence, aprĂšs deux siĂšcles marquĂ©s par la prééminence de la masse, d’ouvrir la perspective de l’approche ciblĂ©e ». Le systĂšme divisionnaire » va donc ĂȘtre remplacĂ© par une logique d’agrĂ©gation opĂ©rationnelle autour d’un principe la modularitĂ© et d’une mĂ©thode la constitution de force. Il en rĂ©sulte une organisation souple, rĂ©versible, et adaptĂ©e aux besoins opĂ©rationnels en vue de produire un ensemble d’effets pour atteindre l’objectif. Le principe divisionnaire a vĂ©cu. » [22]Vers une rĂ©duction du volume des forcesLa qualitĂ© remplacera la quantitĂ©39Avec la prĂ©cision des armements, on comprime la quantitĂ© dans la qualitĂ©. Certes, les munitions Ă  haut degrĂ© de prĂ©cision existent depuis le dĂ©but des annĂ©es 1970, toutefois c’est vĂ©ritablement lors de la guerre du Golfe qu’elles ont Ă©tĂ© utilisĂ©es de façon significative, tĂ©moignant alors d’une rĂ©elle Ă©volution dans l’art de la guerre. L’instrumentalisation du laser et la prĂ©cision de la navigation donnĂ©e par le Global Positioning System GPS sont deux Ă©volutions techniques majeures qui permettent, entre autres, de dire que la prĂ©cision des armements va changer la donne moins d’armes, moins d’exposition, plus de coups au but et plus de logistique allĂ©gĂ©e40Le poids de la logistique va considĂ©rablement diminuer. En effet, la prĂ©cision des tirs va permettre de rĂ©duire considĂ©rablement les consommations. LĂ  oĂč il fallait plusieurs dizaines d’obus pour saturer une zone, deux ou trois munitions intelligentes capables de tirer au but sur des objectifs Ă©loignĂ©s de plus de 30 km suffiront Ă  dĂ©sorganiser un convoi. Ainsi les norias de poids lourds chargĂ©s de munitions d’artillerie [23] seront remplacĂ©es par l’emport de la seule dotation de munitions dites intelligentes nĂ©cessaires Ă  chaque systĂšme d’armes. Mais les munitions intelligentes ne sont pas la seule cause de l’allĂ©gement prĂ©visible de la logistique. L’optimisation des flux grĂące Ă  la gestion informatique des stocks, la mutualisation des Ă©quipements et leur standardisation devraient concourir Ă  une rĂ©duction gĂ©nĂ©rale du poids de la logistique de combat virtuel41Le cyberespace devient de plus en plus le centre de gravitĂ© de toutes les activitĂ©s humaines. Sur la Toile s’échangent les donnĂ©es Ă©conomiques, sociales, mĂ©diatiques, et mĂȘme militaires. Des batailles s’y dĂ©roulent, et s’y dĂ©rouleront de plus en plus. Les virus informatiques, I love you » en 2000, et les techniques de fourvoiement manipulation d’images, de chiffres
 en sont un des moyens par la combinaison des vecteurs42 L’effet recherchĂ© est atteint par la rĂ©sultante d’un ensemble de vecteurs opĂ©rationnels. » [24] 43Le principe d’économie des moyens consiste Ă  n’engager qu’une quantitĂ© suffisante de forces pour atteindre l’objectif recherchĂ©. Parce que les ressources sont comptĂ©es, que l’intelligence de situation ouvre des perspectives tout aussi efficaces que celle du rouleau compresseur » et parce que les lois de la guerre imposent le principe de proportionnalitĂ© [25], le principe d’économie des moyens est au cƓur de la doctrine militaire d’autres termes, l’économie des moyens, c’est la rĂ©partition et l’application judicieuse des capacitĂ©s d’action en vue d’obtenir le meilleur rendement pour atteindre le but assignĂ©. L’innovation technologique va permettre de combiner les vecteurs entre eux et de fournir des effets ajustĂ©s aux besoins prĂ©suppositionsSe comprendre interopĂ©rabilitĂ© des systĂšmes44L’interopĂ©rabilitĂ© est un impĂ©ratif qui n’est pas nouveau. Longtemps recherchĂ©e afin de faire des Ă©conomies d’échelle, elle est Ă  prĂ©sent principalement motivĂ©e par un impĂ©ratif de bon sens il s’agit de la nĂ©cessitĂ©, pour les forces armĂ©es des diffĂ©rents pays alliĂ©s sur un théùtre d’opĂ©rations, de pouvoir travailler ensemble. Il s’agit donc, au-delĂ  d’un simple impĂ©ratif Ă©conomique, d’une exigence trĂšs forte induite par la multinationalitĂ© des opĂ©rations. A cet effet, l’enjeu aujourd’hui porte sur la capacitĂ© des systĂšmes, unitĂ©s et organismes nationaux Ă  opĂ©rer ensemble, grĂące Ă  la compatibilitĂ© de leurs organisations, doctrines, procĂ©dures et Ă©quipements respectifs. Les NTIC reprĂ©sentent une chance exceptionnelle Ă  saisir pour rĂ©aliser l’interopĂ©rabilitĂ© des systĂšmes dans la mesure oĂč le numĂ©rique devient l’élĂ©ment de langage des synergies vers une supĂ©rioritĂ© dans le domaine du commandement45L’apport des nouvelles technologies de l’information, vĂ©ritable matiĂšre premiĂšre du savoir, concourt Ă  crĂ©er les conditions d’une supĂ©rioritĂ© dans le domaine du commandement. Ce dernier, visant Ă  permettre au chef interarmes d’imposer sa volontĂ© sur le terrain, commence par le recueil de l’information, son traitement, le processus de prise de dĂ©cision et la mise en Ɠuvre de ces dĂ©cisions pour gagner ou garder l’initiative » [26]. Cela se traduit concrĂštement par le dĂ©veloppement des SIC, des moyens de renseignement et de contre-renseignement, de la guerre Ă©lectronique et informatique, de la simulation et l’analyse opĂ©rationnelle, et du processus de targeting [27].Agir ensemble le partage capacitaire46La rĂ©volution numĂ©rique ouvre des possibilitĂ©s exceptionnelles pour la rĂ©alisation de capacitĂ©s opĂ©rationnelles et un partage de celles-ci dans le cadre d’un engagement en coalition. En effet, pour des raisons de lĂ©gitimitĂ© et de solidaritĂ©, les opĂ©rations majeures sont Ă  prĂ©sent multinationales. Or la composition des moyens mis en Ɠuvre est contrainte par les exigences des uns et des autres, chacun souhaitant d’une part, conserver une certaine autonomie dĂ©cisionnelle [28] principe du carton rouge et d’autre part, imposer une influence au sein de la coalition le leadership. Cela se traduit alors par un partage capacitaire, savant dosage numĂ©rique, technologique et politique qui vise Ă  satisfaire les intĂ©rĂȘts singuliers de chaque nation. Mais ce partage serait trĂšs difficile, s’il n’existait pas d’outil permettant de rĂ©aliser cette coopĂ©ration. Les NTIC y contribuent largement, sans elles la dĂ©marche capacitaire perdrait alors une grande partie de sa objectifsL’optimisation des forces l’agrĂ©gation47La nouvelle approche doctrinale de l’armĂ©e de terre française redĂ©finit la maniĂšre dont est constituĂ©e la force engagĂ©e sur un théùtre d’opĂ©ration. Si hier, les unitĂ©s Ă©taient constituĂ©es en tant que force permanente prĂȘte Ă  ĂȘtre engagĂ©e dans un conflit de haute intensitĂ© dans des dĂ©lais trĂšs brefs cf. les exercices annuels de mise en alerte opĂ©rationnelle Tramontane » et AlizĂ© », elles constituent Ă  prĂ©sent un rĂ©servoir de forces » Ă  partir duquel, en vertu du principe de la modularitĂ© », les unitĂ©s destinĂ©es Ă  ĂȘtre engagĂ©es sont constituĂ©es. Ainsi, la logique d’organisation de forces permanentes se trouve abandonnĂ©e au profit d’une vĂ©ritable logique d’agrĂ©gation opĂ©rationnelle, permettant de gĂ©nĂ©rer, au moment voulu et selon les besoins de la situation, les forces adaptĂ©es. Les NTIC, dans cette logique, permettent de diminuer les contraintes de faisabilitĂ© de l’agrĂ©gation opĂ©rationnelle et facilitent les besoins, en cours d’action, de configurations successives des Ă  la situation la capacitĂ© de reconfiguration48Le principe de modularitĂ©, Ă  la base de la logique d’agrĂ©gation opĂ©rationnelle, doit permettre de construire une organisation souple et rĂ©versible. Il s’agit lĂ  d’un vĂ©ritable dĂ©fi dans la mesure oĂč derriĂšre cette organisation, se trouvent non seulement des matĂ©riels lourds et complexes, mais surtout des hommes et des femmes dont le besoin de cohĂ©sion reste une condition fondamentale du succĂšs. Dans ces conditions, tout ce qui concourt Ă  rĂ©duire les Ă©ventuelles ruptures de communication et d’information est dĂ©terminant. Les NTIC y trouvent alors naturellement tout leur pĂ©nĂ©tration de champs d’opĂ©rations Ă©largies49Les opĂ©rations rĂ©centes ont montrĂ© que la paix se gagne sur diffĂ©rents terrains, pas uniquement militaires. Le champ des opĂ©rations est vaste, allant de l’action psychologique Ă  la reconstruction de la vie de la citĂ©, en passant par les destructions physiques et la paralysie des organes Ă©conomiques. Si toutes ces opĂ©rations sont complexes Ă  mettre en Ɠuvre, elles doivent nĂ©cessairement ĂȘtre conduites en cohĂ©rence, Ă  tous les niveaux, pour tendre vers la rĂ©alisation des buts recherchĂ©s. Pour cela il faut nĂ©cessairement disposer des moyens nĂ©cessaires pour apprĂ©hender les conditions et les limites des actions Ă  entreprendre. La maĂźtrise de l’information permet d’accroĂźtre les performances globales des forces capables de maĂźtriser tous les paramĂštres de la sociĂ©tĂ© de l’information. Les NTIC offrent en l’occurrence une palette d’outils pour la maĂźtrise des champs psychologiques ».Un but ultime la manƓuvre vectorielle dite globale50Les NTIC sont dans le champ opĂ©rationnel un multiplicateur d’efficacitĂ©. En temps qu’outil d’aide au commandement, elles servent plus de facilitateur de la manƓuvre que de pilote automatique. La numĂ©risation de l’espace de bataille NEB a pour consĂ©quences opĂ©rationnelles une nĂ©cessaire anticipation de la manƓuvre, des boucles de commandement en rĂ©seau modulable tout au long de l’action, et une utilisation combinatoire des armes. Ainsi d’une action logique arithmĂ©tique et analogique, on passe Ă  une logique vectorielle et digitale d’emploi des forces. » [29] La manƓuvre vectorielle, rendue possible par les NTIC, assure la supĂ©rioritĂ© opĂ©rationnelle des forces et rend possible la manƓuvre future dite globale. 51Au total, la supĂ©rioritĂ© opĂ©rationnelle passe Ă  prĂ©sent par la mise en Ɠuvre des nouvelles technologies de l’information et de la communication. Il en ressort un renforcement des principes de la guerre avec l’émergence de trois modes opĂ©ratifs la conduite partagĂ©e, la dĂ©centralisation du combat et la combinaison des vecteurs. Mais, les NTIC ne sauraient suffire au rĂšglement des crises ; c’est l’homme, Ă  l’appui de ces techniques, qui sera le principal artisan de la rĂ©ussite de l’action militaire. Mais, si la place de l’homme demeure centrale et dĂ©terminante, son action reste pour partie dĂ©pendante du degrĂ© de confiance accordĂ© aux nouvelles en ressort, pour certains, que la confiance dans le systĂšme, dans l’outil, dans ses capacitĂ©s, remplacera le lien charnel, physique entre l’exĂ©cutant et son chef. » [30] Une telle dĂ©pendance supposerait que les NTIC deviendraient l’alpha et l’omĂ©ga et que l’homme leur serait subordonnĂ©. Il ne faudra jamais oublier que la finalitĂ© consiste Ă  atteindre les objectifs fixĂ©s par l’ĂȘtre humain et que les nouvelles technologies sont un outil qui prend une place de plus en plus importante, certes, mais qu’elles demeurent un outil au service de l’homme. Donner une dimension quasi mystique Ă  ces outils constituerait une grave erreur. Cependant, encore plus que pour les autres outils, compte tenu de l’importance croissante des NTIC, et sans remettre en cause la cohĂ©sion nĂ©cessaire entre les hommes et les femmes constituant la chaĂźne hiĂ©rarchique, la confiance accordĂ©e Ă  ce nouvel outil sera indispensable. Cette nĂ©cessaire confiance passera impĂ©rativement par une nouvelle approche du risque, par l’élaboration de systĂšmes de sĂ©curitĂ© de l’information et par un nouveau contexte consĂ©quences du dĂ©veloppement des NTIC52La guerre informatique n’est plus un concept virtuel [31]. Elle revĂȘt des formes diverses [32] dans le but de dĂ©truire, de paralyser ou de prendre le contrĂŽle des systĂšmes informatiques Ă  partir d’ordinateurs et de programmes. Ce type de guerre ne suppose pas forcĂ©ment des moyens considĂ©rables quelques spĂ©cialistes en informatique, des ordinateurs et des programmes sur Ă©tagĂšre suffisent pour s’introduire chez n’importe quel usager quand il dispose d’une adresse internet et qu’il n’a pas de systĂšme de sĂ©curitĂ©. La sĂ©curitĂ© informatique reste donc Ă  inventer. Mais ce qui rend la tĂąche particuliĂšrement complexe, c’est qu’elle doit ĂȘtre en mesure de coller au plus prĂšs Ă  l’innovation technologique. C’est donc une gageure que de penser pouvoir crĂ©er durablement des systĂšmes inviolables. C’est pourquoi, l’idĂ©e d’une conception de la sĂ©curitĂ© fondĂ©e sur trois piliers la gestion du risque, la lutte informatique passive et la lutte informatique offensive, mĂ©rite d’ĂȘtre NTIC et la gestion du risque sĂ©curitaire dans les systĂšmes d’information53Les dispositifs et les technologies de l’information sont tels, qu’ils compriment, voire inversent, les rapports de proximitĂ© existant entre le monde et les hommes. Le problĂšme paradoxal est qu’au moment oĂč les NTIC et le concept de suprĂ©matie de l’information ont envahi le champ de bataille dans tous ses paramĂštres, la nĂ©cessitĂ© de gĂ©rer le risque et le contrĂŽle du devenir de ces informations sur ce mĂȘme champ est exacerbĂ©e. 54Toute la nuance consiste Ă  conserver une certaine indĂ©pendance dans l’interdĂ©pendance ! 55La sĂ©curitĂ© de l’information est donc menacĂ©e. Ces menaces, d’ordre technologique mais aussi humain, recouvrent plusieurs formes par, pour ou contre l’information. L’exemple le plus probant de risque dans la sphĂšre informationnelle est parfaitement rĂ©sumĂ© dans la problĂ©matique sĂ©curitaire que soulĂšve le systĂšme Echelon. La sĂ©curitĂ© de l’information est donc un enjeu majeur compte tenu de son omniprĂ©sence dans les systĂšmes d’armes, les systĂšmes d’information et de communication, les systĂšmes de commandement, et du fait de la dĂ©pendance accrue du militaire face Ă  ceux-ci. ParallĂšlement, le champ du savoir sur la gestion des risques et sur la fiabilitĂ© ne cesse de s’étoffer. Une rĂ©ponse Ă  ce problĂšme semble donc pouvoir ĂȘtre avancĂ©e. Pour ce faire, il nous faut garder Ă  l’esprit que la sĂ©curitĂ© de l’information n’est pas une fin en soi mais une condition de diffusion appropriĂ©e de l’information via les menaces pesant sur l’information56Les menaces qui pĂšsent sur l’information sont doubles ; elles portent certes, sur les systĂšmes d’information informatisĂ©s mais aussi sur leur – Les attaques informatiques contre les systĂšmes d’informations, Ă  proprement parler [33]57Le théùtre d’opĂ©ration est un lieu oĂč se joue la bataille de l’information. Les systĂšmes d’information et de communication sont un moyen d’acquĂ©rir une supĂ©rioritĂ© informationnelle et une efficacitĂ© dĂ©cisionnelle. L’attaque de ces moyens de communication est donc la façon la plus sĂ»re pour annihiler toute efficacitĂ© opĂ©rationnelle adverse. 58Ces attaques se font dans trois buts distincts par, pour ou contre l’ destruction par des agressions physiques, l’intrusion ou la dĂ©gradation du software et du hardware permettent une prise de contrĂŽle du systĂšme d’information par le biais d’un outil l’information. La tactique utilisĂ©e pour gagner la guerre de l’information est de rendre le champ de bataille opaque ;le renseignement informatique par l’exploration du systĂšme, l’écoute et le dĂ©cryptage, permet une exploitation de la ressource informationnelle adverse Ă  son profit. La qualitĂ© et la pertinence de l’information recueillie conditionnent la bonne maĂźtrise des opĂ©rations sur le théùtre ;la neutralisation du systĂšme est un moyen de lutter contre l’information. Il permet d’exercer un pouvoir d’influence sur l’ennemi en sapant son moral et sa guerre par, pour ou contre l’information prĂ©sente donc des menaces et des consĂ©quences protĂ©iformes sur le champ de bataille. Mais les menaces sur l’information ne se rĂ©sument pas aux seules attaques des systĂšmes d’information informatisĂ©s ; la sĂ©curitĂ© doit ĂȘtre envisagĂ©e de façon plus large, la menace Ă©tant – Les menaces globales d’attaques des NTIC59Pour comprendre la menace sĂ©curitaire dans sa globalitĂ©, il est nĂ©cessaire de prendre en compte deux Ă©lĂ©ments spĂ©cifiques l’attaquant est difficile Ă  identifier du fait de son extĂ©rioritĂ© au champ de bataille ; la menace n’est pas toujours extĂ©rieure au champ de bataille, mais peut Ă©maner d’une mauvaise Ă©valuation et identification du risque en guerre de l’information, concept amĂ©ricain d’Information Warfare [34] met en exergue de possibles attaques contre les informations. Ces attaques voient leur nombre se multiplier et sont le fait de simples particuliers ou hackers, de groupes terroristes organisĂ©s, voire d’Etats ennemis [35]. La peur porte sur une possible intrusion dans les systĂšmes de pirates informatiques capables d’en modifier les donnĂ©es. Sur le champ de bataille, il en va de l’authenticitĂ©, de l’intĂ©gritĂ©, de la disponibilitĂ© ou encore de la confidentialitĂ© des donnĂ©es. Toute attaque portant sur les systĂšmes d’informations stratĂ©giques aura une inĂ©vitable rĂ©percussion sur le niveau opĂ©rationnel ou tactique. L’information suit en effet un principe de circulation en boucle. Le flux d’information est donc continu sous l’impulsion du rĂ©seau ;mais la sĂ©curitĂ© de l’information peut aussi ĂȘtre menacĂ©e par un usager malveillant en interne. Il pourra s’agir d’un virus informatique ou d’une dĂ©sinformation. En plus de la protection de l’information transmise, vient s’ajouter la nĂ©cessaire prĂ©servation du rĂ©seau lui-mĂȘme qui pourrait ĂȘtre alors accessible Ă  l’adversaire ;cette malveillance peut ĂȘtre volontaire mais dĂ©couler aussi d’une certaine dĂ©sinvolture face aux protocoles de sĂ©curitĂ© mis en place sur un théùtre d’opĂ©ration. Doit alors ĂȘtre mise en cause une mauvaise politique de communication sĂ©curitaire COMSEC [36], une mauvaise politique de sĂ©curitĂ© informatique COMPUSEC [37] ou encore une mauvaise politique de mise en pratique OPSEC [38]. La formation est donc essentielle pour Ă©viter cette malveillance par rĂ©ponses militaires françaises actuelles au problĂšme60DiffĂ©rentes rĂ©ponses existent d’ores et dĂ©jĂ  pour prĂ©server au maximum la sĂ©curitĂ© de l’information sur le champ de – Les protocoles de sĂ©curitĂ© de la classification au besoin d’en connaĂźtre, par des procĂ©dures d’assurance-qualitĂ© des technologies61La sĂ©curitĂ© de l’information est de plus en plus rĂ©gie par des mesures gĂ©nĂ©rales appliquĂ©es Ă  l’information mais aussi plus spĂ©cifiques aux diffĂ©rents systĂšmes existants. Des protocoles trĂšs gĂ©nĂ©raux assurent la confidentialitĂ© des informations circulant via les NTIC sur le champ de bataille. Mais la sĂ©curitĂ© ne doit pas entraver la circulation de l’information qui est nĂ©cessaire Ă  la manƓuvre. La protection de la circulation de l’information n’est pas la mĂȘme selon que l’information est d’ordre gĂ©nĂ©ral et concerne la vie courante sur le site ou bien d’ordre opĂ©rationnel en vue de l’accomplissement d’une mission. Dans le second cas, il s’agit de profiter des avantages fournis par le systĂšme d’information pour organiser une circulation de l’information efficace tout en Ă©vitant une surinformation et une saturation des postes de travail. Toute la difficultĂ© consiste Ă  faire circuler de maniĂšre convenable les flux d’informations montants et descendants sans surcharger les systĂšmes. Cette bonne circulation de l’information renforce une visibilitĂ© large du champ de des transmissions est alors calquĂ©e sur celle du commandement [39]. Les rĂ©seaux de communications sont gĂ©nĂ©ralement linĂ©aires et desservent tous les niveaux hiĂ©rarchiques. Les informations Ă©laborĂ©es Ă  un certain niveau sont alors rassemblĂ©es puis transmises au niveau supĂ©rieur par le seul canal existant. Une fois reçues, elles sont dĂ©coupĂ©es par domaine et acheminĂ©es vers les bureaux spĂ©cialisĂ©s. Le droit d’en connaĂźtre est alors prĂ©servĂ©. Le SICF rĂ©pond Ă  ce besoin et Ă  ces exigences sur le champ de – Les dĂ©nis d’accĂšs contre toute intrusion par la cryptographie et les mesures de dĂ©tection des intrusions62La cryptographie est le moyen d’assurer l’intĂ©gritĂ© des donnĂ©es et leur non-modification au cours de leur transmission. La signature numĂ©rique permet de garantir l’identitĂ© de la personne Ă©mettant le message, la non modification des donnĂ©es au cours de leur transmission mais aussi la non-rĂ©pudiation du message, ce qui signifie que l’émetteur ne pourra nier en ĂȘtre l’auteur » [40]. 63La cryptologie est trop souvent considĂ©rĂ©e comme la seule parade possible aux problĂšmes de sĂ©curitĂ© de l’information ; cependant, elle n’est pas la panacĂ©e. Ignorer les autres aspects de la sĂ©curitĂ© revient Ă  oublier que des attaques intelligentes peuvent ĂȘtre menĂ©es en se contentant de contourner les algorithmes de chiffrement. La technique doit nĂ©cessairement ĂȘtre complĂ©tĂ©e par d’autres parades. 64Les NTIC doivent ĂȘtre assorties de protocoles de sĂ©curitĂ©, pensĂ©s a priori et intĂ©grĂ©s dĂšs la conception des systĂšmes. Elles offrent alors un gage d’assurance la lutte informatique dĂ©fensive LID Ă  la lutte informatique offensive LIO une nouvelle vision de la sĂ©curitĂ©65Si la LID, mode de lutte aujourd’hui en vigueur, permet de garantir la confidentialitĂ© et la disponibilitĂ© des systĂšmes et des informations traitĂ©es, elle n’assure plus forcĂ©ment leur intĂ©gritĂ©. Aussi, l’idĂ©e d’une complĂ©mentaritĂ© des moyens de lutte informatique Ă  partir de la LID et de la LIO, devrait permettre d’accroĂźtre l’efficacitĂ© de la sĂ©curitĂ© de l’ – La LID une action de protection et de dĂ©fense de ses propres systĂšmes d’information66Les actions de protection et de dĂ©fense actuellement dĂ©veloppĂ©es et constituant l’architecture de la sĂ©curitĂ© des systĂšmes d’information sont la rĂ©duction des vulnĂ©rabilitĂ©s face Ă  l’adversaire,l’identification des informations critiques,la cryptographie,l’utilisation de mesures physiques de protection,la protection des NTIC contre toute intrusion, interception, dommage et exploitation,l’utilisation de codes, mots de passe, personnel de sĂ©curité Mais la sĂ©curitĂ© qui doit ĂȘtre assurĂ©e d’un bout Ă  l’autre de la chaĂźne doit ĂȘtre renforcĂ©e pour insuffler un vĂ©ritable esprit et une culture de la sĂ©curitĂ© des systĂšmes d’information » SSI [41] par les audits de sĂ©curitĂ©,la mise en place de RED TEAM,la sensibilisation des plus, le problĂšme majeur est que la rĂ©action s’opĂšre le plus souvent a posteriori et non a priori. Pour rĂ©duire les risques liĂ©s Ă  la multiplication des NTIC il semble nĂ©cessaire d’établir une vĂ©ritable politique sĂ©curitaire. 67Enfin, trĂšs souvent le coĂ»t de la sĂ©curitĂ© renvoie au second plan les prĂ©occupations sĂ©curitaires ; dans le cadre d’une coalition par exemple, les systĂšmes de sĂ©curitĂ© OTAN sont rĂ©cupĂ©rĂ©s CRONOS [42]. Pour tenir notre place de nation cadre, il faudrait alors associer Ă  chaque NTIC un processus de sĂ©curitĂ© – La LIO un moyen d’action visant Ă  dĂ©truire les capacitĂ©s des systĂšmes d’information ennemis68La sĂ©curitĂ© de l’information se doit d’ĂȘtre proactive et pas seulement rĂ©active. Pendant longtemps la SSI militaire a consistĂ© seulement en une protection de la confidentialitĂ© des informations par l’emploi de la cryptographie, et par la lutte contre les signaux parasites Ă©mis par les Ă©quipements Ă©lectroniques contenant des informations classifiĂ©es, rĂ©sumĂ©e par la LID. 69La SSI doit s’inscrire Ă  prĂ©sent dans un cadre opĂ©rationnel et ĂȘtre pensĂ©e comme telle. Il s’agit alors de la concevoir en terme offensif. Dans une posture offensive, on ne doit pas, Ă  la diffĂ©rence du dĂ©fenseur, prĂ©voir tous les scĂ©narii d’attaques possibles et y faire correspondre un protocole de dĂ©fense sĂ©curitaire [43]. 70La LIO dĂ©pend du degrĂ© de dĂ©pendance de l’adversaire vis-Ă -vis des NTIC. Il ne faut pas oublier que nos propres vulnĂ©rabilitĂ©s ne sont pas forcĂ©ment celles de l’adversaire. Si la dĂ©pendance des pays occidentaux sur le champ de bataille est fortement liĂ©e Ă  l’expansion des NTIC, certains pays ne sont concernĂ©s que dans une moindre mesure par ce phĂ©nomĂšne. 71Au total, les NTIC semblent ĂȘtre placĂ©es au cƓur du champ opĂ©rationnel. L’information peut avoir un effet multiplicateur sur le champ de bataille, a contrario toute menace sur l’information peut freiner l’efficience des NTIC sur ce mĂȘme champ. Les systĂšmes d’information devraient constituer un gage d’amĂ©lioration des opĂ©rations, mais la lutte informatique donne de l’ampleur aux problĂšmes de sĂ©curitĂ© de l’information. 72L’investissement massif sur les NTIC constitue une prise de risque supplĂ©mentaire sur le champ de bataille. Pour Ă©chapper Ă  ce risque, in convient de consacrer un investissement massif en termes de formation et d’ consĂ©quences sur la formation et l’entraĂźnement73 Le XXIe siĂšcle et ses nouvelles technologies ne feront pas disparaĂźtre le chef, celui qui donne du sens Ă  l’action. » [44] 74Les NTIC entraĂźnent nĂ©cessairement des consĂ©quences dans les domaines de la formation et de l’entraĂźnement. Si elles induisent des exigences accrues en termes d’efficacitĂ©, d’adaptation et de communication, elles appellent aussi une rĂ©vision des concepts d’instruction et d’entraĂźnement, et une nouvelle Ă©thique pour la formation des exigences accruesUn entraĂźnement inlassable75Le service des armes modernes requiert un entraĂźnement Ă  la fois adaptĂ© Ă  la rĂ©alitĂ© du terrain et permanent de la part des exĂ©cutants. En effet, mĂȘme si les Ă©quipements modernes sont de plus en plus performants, leur mise en Ɠuvre n’est pas pour autant plus simple dans la mesure oĂč les contraintes qui entourent leur environnement, leur soutien et leur service, rendent finalement trĂšs complexe la tĂąche des exĂ©cutants. 76L’entraĂźnement n’est pas rĂ©servĂ© au seul service des armes. Tous les Ă©chelons sont appelĂ©s Ă  s’entraĂźner, et de plus en plus, Ă  mesure que les outils se complexifient. Ainsi, l’échelon de conception niveau du corps d’armĂ©e ou de composante terrestre a besoin Ă  prĂ©sent de spĂ©cialistes capables de mettre en Ɠuvre SICF [45] et RITA 2000 [46]. Sans cela, et tous les exercices le dĂ©montrent, les Ă©tats-majors ne sont plus en mesure de planifier et conduire l’action. 77Or la maĂźtrise du SICF et de RITA 2000, application concrĂšte des nouvelles technologies au mĂ©tier des armes, demande un entraĂźnement soutenu, par des utilisateurs bien identifiĂ©s. La dĂ©cision de mettre en place des sous-officiers spĂ©cialistes derriĂšre chaque console SICF lors des exercices, tĂ©moigne des exigences que posent les nouvelles technologies Ă  l’origine, il avait Ă©tĂ© imaginĂ© que les officiers d’état-major seraient Ă  la fois des concepteurs et des opĂ©rateurs.Une mise Ă  jour permanente78L’évolution trĂšs rapide des logiciels et des standards dans le domaine numĂ©rique impose de la part des utilisateurs, au minimum de se tenir au courant, et au mieux des remises Ă  niveau. Il est ainsi difficile, voire impossible, de demeurer un autodidacte toute sa carriĂšre durant. La multiplicitĂ© des stages de robotique, des formations au multimĂ©dia, tĂ©moignent lĂ  encore de la grande exigence des nouvelles langage commun l’anglais79Enfin, si le langage numĂ©rique est devenu par nĂ©cessitĂ© le langage commun, un autre langage s’impose avec force, celui de l’anglais. En effet, les nouvelles technologies, ne connaissent pas les notions de frontiĂšres gĂ©ographiques cf. le net. DĂšs lors, elles trouvent naturellement leur dĂ©veloppement premier selon les standards les plus rĂ©pandus c’est-Ă -dire ceux des et entraĂźnement des concepts Ă  revoirL’instruction par spĂ©cialitĂ© de la compĂ©tence des Ecoles d’application80Les Ecoles d’armes offrent naturellement un cadre propice Ă  une bonne instruction spĂ©cialisĂ©e. 81La complexitĂ© des Ă©quipements, les coĂ»ts Ă©levĂ©s d’acquisition et de maintenance et les nombreuses tĂąches Ă  enseigner, exigent des regroupements. En effet, la nĂ©cessitĂ© de rationalisation des dĂ©penses, passe par un certain nombre d’économies d’échelle. Cela est possible dans le domaine de l’instruction, avec la mise en place des moyens en Ă©cole d’armes, selon un principe de mutualisation des moyens d’instruction, amortissement des installations, rentabilisation des instructeurs
. Ainsi, l’ensemble des tireurs canon de 20 mm », sont naturellement appelĂ©s Ă  ĂȘtre instruits au sein de l’Ecole d’application de l’artillerie, quelle que soit l’arme voire l’armĂ©e d’appartenance des exĂ©cutants. 82Enfin, ces regroupements permettent d’assurer un enseignement uniforme, rendant par-lĂ  interopĂ©rable » et interchangeable » l’ensemble des des modules de la compĂ©tence des centres de prĂ©paration au combat83Si l’instruction relĂšve des Ecoles d’armes pour des raisons de rationalisation, les mĂȘmes principes ne peuvent et ne doivent pas s’appliquer Ă  l’entraĂźnement. 84En effet, dans la mesure oĂč les objectifs recherchĂ©s sont trĂšs diffĂ©rents, il convient de distinguer l’entraĂźnement de l’instruction. 85L’entraĂźnement fait de plus en plus appel Ă  des moyens de simulation pour lesquels une vĂ©ritable politique doit ĂȘtre mise en Ɠuvre, selon le niveau considĂ©rĂ©. DĂ©sormais, les exĂ©cutants, formĂ©s et instruits en Ecoles, devront s’entraĂźner rĂ©guliĂšrement dans des centres de prĂ©paration au combat. Ainsi, Ă  l’instar du centre d’entraĂźnement amĂ©ricain en Allemagne Hohenfeld, les forces sont appelĂ©es Ă  frĂ©quenter des centres d’entraĂźnement tel que le CENTAC pour les compagnies, les centres Janus pour les bataillons et le CEPC pour les Ă©tats-majors de brigade ou de division. 86Enfin, l’entraĂźnement vise Ă  assurer la cohĂ©sion des modules de combats groupe, section, compagnie. Il est essentiel en effet, que cet entraĂźnement soit rĂ©alisĂ© au profit des modules projetables correspondant Ă  un groupe d’exĂ©cutants constituĂ© de façon permanente et appelĂ© Ă  ĂȘtre, le cas Ă©chĂ©ant, projetĂ© sur un théùtre d’ formation des cadres une nouvelle Ă©thique87De toute Ă©vidence, l’homme conserve toute sa place dans l’art de la guerre. Les terribles Ă©vĂ©nements survenus aux Etats-Unis le 11 septembre 2001, illustrent, en premiĂšre approche, l’échec d’une politique du renseignement fondĂ©e en grande partie sur le tout technologique ». Ceci Ă©tant, il ne s’agit pas d’une remise en question des NTIC dans l’art de la guerre, mais bien de les considĂ©rer comme des multiplicateur d’efficacitĂ© ». Ainsi, les NTIC doivent demeurer au service de l’homme en non l’inverse. La formation aux NTIC doit donc s’inscrire selon une approche emprunte d’ NTIC et la prise de responsabilitĂ©s88Les NTIC ne dĂ©douanent pas le chef militaire de ses responsabilitĂ©s, Ă  quelque niveau que ce soit. Elles permettent, certes, de mieux gĂ©rer la masse des informations disponibles et d’élaborer des modĂšles simulant l’action, mais en aucun cas ne remplacent la capacitĂ© de dĂ©cision du chef militaire, et cela, pour trois raisons tout d’abord, la lĂ©gitimitĂ© du chef tient davantage Ă  son aptitude Ă  prendre l’ascendant sur ses subordonnĂ©s qu’à sa capacitĂ© Ă  maĂźtriser la technologie ;ensuite, le chef militaire est dĂ©signĂ© pour endosser une responsabilitĂ© inhĂ©rente Ă  sa fonction ;enfin, le chef doit exercer concrĂštement le pouvoir, or celui-ci ne peut ĂȘtre dissociĂ© de son autoritĂ© personnelle qui doit ĂȘtre constituĂ©e d’intelligence, de caractĂšre, et d’intuition – comme cela fut rappelĂ© le 22 fĂ©vrier 2000, Ă  l’occasion du colloque Diriger et commander au XXIe siĂšcle [47].Les NTIC et la capacitĂ© de discernement du chef89Nous l’avons dit, les NTIC n’exonĂšrent pas l’homme d’assumer ses responsabilitĂ©s. Mais elles facilitent le processus dĂ©cisionnel. Le temps s’accĂ©lĂšre, l’espace se rĂ©trĂ©cit, les rapports sociaux se transforment, le commerce en ligne dĂ©stabilise des catĂ©gories socio-Ă©conomiques comme celles des intermĂ©diaires »  90Ainsi, l’instabilitĂ© devient la rĂšgle ; l’introduction des nouvelles technologies de l’information doit alors permettre de rĂ©pondre au besoin de comprĂ©hension et de cohĂ©rence des entreprises, des institutions et des acteurs de la DĂ©fense. Certes, tout n’est pas rĂ©ductible aux nouvelles technologies, mais sans leur aide prĂ©cieuse, le dĂ©cideur serait privĂ© d’une partie de la connaissance, isolĂ© du reste du monde, et finalement rĂ©duit Ă  NTIC et les rapports humains91Hier, nos structures Ă©taient trĂšs hiĂ©rarchisĂ©es. L’information circulait selon le mode de la verticalitĂ©, liĂ© aux structures hiĂ©rarchiques de l’entreprise. La DĂ©fense ne faisait pas exception. A prĂ©sent, les NTIC avec les rĂ©seaux informatiques intranet, et l’internet bouleversent l’ordre hiĂ©rarchique Ă©tabli. La pratique de l’horizontalitĂ©, et son effet induit de dĂ©concentration des activitĂ©s, a pour consĂ©quence de modifier les structures dĂ©cisionnelles. En particulier, la responsabilitĂ© devient plus collective et donc, celle des dĂ©cideurs plus contrainte. 92L’armĂ©e de terre et sa nouvelle organisation en chaĂźnes fonctionnelles en tĂ©moignent. Hier, la compĂ©tence de l’EMAT [48] Ă©tait quasi universelle ; Ă  prĂ©sent, chaque commandement [49] ou direction [50] s’est recentrĂ© sur le cƓur de son mĂ©tier, selon le principe de subsidiaritĂ©, et bĂ©nĂ©ficie ainsi d’une grande libertĂ© d’action dans sa sphĂšre de compĂ©tence. La cohĂ©rence d’ensemble Ă©tant assurĂ©e grĂące Ă  la mise en place d’un dialogue de gestion » le pilotage qui intĂšgre les NTIC. Cette nouvelle organisation du commandement suppose que tous les acteurs fassent preuve de responsabilitĂ©, tant au travers des informations qui y sont partagĂ©es qu’au niveau des dĂ©cisions et des consĂ©quences qu’elles peuvent entraĂźner sur les autres commandements ou cela pose le problĂšme de la sĂ©curitĂ© des informations, problĂšme qui nĂ©cessite la mise en Ɠuvre d’une filiĂšre d’experts en sĂ©curitĂ© des systĂšmes d’information SSI.Les NTIC et la formation sĂ©curitaire la valorisation de la filiĂšre expert SSI »93La voie expertise relative Ă  la sĂ©curitĂ© des systĂšmes d’information reste insuffisamment valorisĂ©e. En effet, les armĂ©es ne font de la SSI qu’un sous-domaine du management des systĂšmes d’information. La filiĂšre SSI ne bĂ©nĂ©ficie pas de toute l’attention qu’elle mĂ©riterait comme en tĂ©moigne l’identification de seulement quatre postes d’expert en situation de responsabilitĂ© [51] pour toute l’armĂ©e de consĂ©quences sur la culture du commandement94L’apport des nouvelles technologies de l’information et de la communication doit ĂȘtre considĂ©rĂ© comme une vĂ©ritable rĂ©volution au mĂȘme titre que celle engendrĂ©e par l’imprimerie. C’est donc un choc culturel qui est en train de se produire et l’exercice du commandement ne saurait ĂȘtre Ă©pargnĂ©. Le commandement s’exercera toujours au travers des seules relations humaines, mais il utilisera Ă©galement de plus en plus des voies jusqu’alors inĂ©dites, permettant Ă  la fois de satisfaire un impĂ©ratif de rapiditĂ© les boucles courtes, un impĂ©ratif d’efficacitĂ© l’approche fonctionnelle sans remettre fondamentalement en cause l’organisation hiĂ©rarchique du un nouveau systĂšme de commandement en rĂ©seaux95La relation entre l’homme et l’outil informatique est un phĂ©nomĂšne qui s’accentue avec le dĂ©veloppement des NTIC. Aujourd’hui, la cohĂ©sion homme-machine est un complĂ©ment aux relations humaines traditionnelles. Lors des exercices jouĂ©s avec SICF, les cellules 3A [52], chargĂ©es d’analyser les exercices au regard de la doctrine, ont mis en Ă©vidence que les cadres ne parvenaient plus Ă  se dĂ©tacher de l’outil informatique pour mener le travail de rĂ©flexion en groupe qui constitue la raison d’ĂȘtre des Ă©tats-majors. Aussi, la mise en place d’opĂ©rateurs est une idĂ©e qui fait son chemin, en dĂ©pit du coĂ»t financier que cela reprĂ©sente, et devrait permettre aux cadres de prendre le recul nĂ©cessaire Ă  la conduite des travaux d’état-major sans ĂȘtre accaparĂ©s par la gestion de la circulation de l’information. En outre, certains postes stratĂ©giques devront ĂȘtre identifiĂ©s pour que soit assurĂ©e une veille informatique permanente. 96Le but premier de la numĂ©risation n’est pas de rĂ©duire le personnel mais de mieux commander. Ainsi, les Ă©conomies en personnel ne peuvent ĂȘtre qu’une consĂ©quence des nouvelles mĂ©thodes engendrĂ©es par les NTIC. Les architectures de PC qui en dĂ©coulent ont pour objectif de permettre l’exercice du commandement Ă  tous les niveaux avec plus de rĂ©activitĂ©, de maĂźtrise et d’intelligence. Ainsi, l’exercice de corps d’armĂ©e AIGLE 99 a mis en Ă©vidence la nĂ©cessitĂ© de crĂ©er une cellule intelligence management cell IMC vĂ©ritable cƓur du PC pour le traitement de l’ des processus dĂ©cisionnels en boucles courtes97Le rĂ©trĂ©cissement du temps rend toute situation plus complexe que naguĂšre. DĂšs lors, la rapiditĂ© de rĂ©action, l’adaptation aux diffĂ©rents milieux, les changements de posture rapides doivent ĂȘtre maĂźtrisĂ©s. En effet, si le chef d’entreprise doit faire face Ă  une Ă©volution soudaine et brutale sur un segment du marchĂ©, le chef militaire doit, quant Ă  lui, ĂȘtre en mesure de passer en quelques heures d’une posture de coercition de force Ă  une posture de maĂźtrise de la violence, voire de gestion d’actes terroristes. 98Cela nĂ©cessite la mise en place de boucles courtes » de façon Ă  prendre les dĂ©cisions les plus appropriĂ©es dans des dĂ©lais les plus rĂ©duits possibles. 99Cela ne peut se faire sans le bĂ©nĂ©fice d’outils d’aide Ă  la dĂ©cision, issus des nouvelles technologies de l’information et de la une nouvelle approche hiĂ©rarchique ?100A prĂ©sent, la constitution de rĂ©seaux maillĂ©s totalement intĂ©grĂ©s permet Ă  n’importe quel Ă©chelon de contacter n’importe quel autre, Ă  l’extĂ©rieur ou non de sa propre structure par exemple d’autres contingents nationaux ou des acteurs civils. Cette nouvelle relation horizontale » ou transverse » ne doit pas cependant remettre en cause les structures hiĂ©rarchiques pyramidales traditionnelles. 101En dĂ©pit des performances des moyens modernes et du dĂ©sordre » apparent qu’elles laissent entrevoir, il est plus que nĂ©cessaire de conserver une cohĂ©sion et une cohĂ©rence que seule la structure pyramidale permet de maintenir. Autrement dit, il s’agit de superposer deux structures, une fonctionnelle qui permet d’aller directement au nƓud dĂ©cisionnel » Ă  chaque fois que l’urgence commandera, et une hiĂ©rarchique destinĂ©e Ă  assurer la cohĂ©rence d’ensemble et la normalitĂ©. 102En effet, la totalitĂ© des communications sur les champs de bataille ne se limite pas aux seuls ordres et comptes rendus, mais concerne Ă©galement tout un ensemble d’informations Ă  Ă©changer. C’est pour cela que la logique fonctionnelle trouve toute sa raison d’ĂȘtre. En effet, pourquoi l’accĂšs Ă  l’information passerait-il par la voie hiĂ©rarchique alors qu’un simple e-mail ciblĂ© et une base de donnĂ©es Ă  l’accĂšs rĂ©glementĂ© permettraient d’accĂ©der directement Ă  celui qui possĂšde l’information ou d’adresser l’information Ă  celui habilitĂ© Ă  en connaĂźtre ?Conclusion103Les nouvelles technologies de l’information et de la communication induisent des transformations du champ de bataille. Celles-ci sont principalement de deux ordres d’une part, elles ouvrent de nouveaux horizons aux principes rĂ©gissant l’art de la guerre au travers de modes opĂ©ratoires de moins en moins virtuels comme la conduite partagĂ©e des opĂ©rations, la dĂ©centralisation du combat et la combinaison des vecteurs ; et d’autre part, elles appellent la mise en place de nouvelles politiques en matiĂšre de sĂ©curitĂ© de l’information, d’entraĂźnement et de formation, et une culture du commandement renouvelĂ©e. 104Ces transformations induites par les NTIC dans le champ de bataille ne doivent donc pas ĂȘtre sous-estimĂ©es. Toutefois, il faut se garder d’une dĂ©pendance absolue de l’homme au service de la technologie. En effet, l’homme doit toujours rester au centre du rĂ©seau et le maĂźtriser totalement. Les NTIC doivent demeurer un outil, certes exceptionnel levier d’efficacitĂ©, mais outil nĂ©anmoins qui doit se mettre Ă  son service. Les terribles Ă©vĂ©nements du 11 septembre montrent combien cela fut une erreur d’avoir privilĂ©giĂ© le renseignement technologique au dĂ©triment du renseignement humain. Notes [1] C’est l’union de fonctions dĂ©tecter, transmettre, agir en temps quasi rĂ©el, bien que gĂ©ographiquement sĂ©parĂ©es. [2] NapolĂ©on. [3] GCA Delanghe, Revue de la dĂ©fense nationale, juin 2000 La manƓuvre aĂ©roterrestre du XXIe siĂšcle doit alors ĂȘtre conçue et rĂ©alisĂ©e selon une nouvelle approche combinant, dans l’espace et le temps, sur l’ensemble du théùtre d’opĂ©rations, et selon un rythme dĂ©cidĂ© et imposĂ© Ă  l’adversaire, des actions de toutes natures conduites en concentrant des vecteurs opĂ©rationnels, dimensionnĂ©s et ajustĂ©s Ă  l’effet recherchĂ©, sur les objectifs choisis et sĂ©lectionnĂ©s en fonction des buts Ă  atteindre. » [4] un instrument de nature matĂ©rielle, comme un systĂšme d’armes, un groupe de forces ou immatĂ©riel comme un comportement Ă  effet psychologique du type d’une campagne de presse. [5] GCA Soubirou, Rapport sur la numĂ©risation de l’espace de bataille, n° 1133/CDES/CAB du 06 fev 2001. [6] COL Hubin, Perspectives tactiques, Ă©d. Economica, 2000. [7] C4ISR commandement, contrĂŽle, communications, computers, intelligence renseignement, surveillance et reconnaissance. [8] Le systĂšme FELIN consiste Ă  faire du fantassin un vĂ©ritable systĂšme d’armes dotĂ© de capteurs, d’aide Ă  la dĂ©signation d’objectifs, de moyens de communication intĂ©grĂ©, etc. [9] Le systĂšme MARTHA vise Ă  coordonner en temps rĂ©el les actions de l’armĂ©e de terre dans la troisiĂšme dimension. [10] Air Coordination Order document valable 6 heures et relatif aux volumes aĂ©riens, aux rĂšgles préétablies d’ouverture du feu et aux critĂšres d’identifications des aĂ©ronefs. [11] La subsidiaritĂ© est un Ă©lĂ©ment central de la philosophie du commandement français, et plus gĂ©nĂ©ralement des pays europĂ©ens. [12] Respectivement PC de Corps d’armĂ©e ou de Composante terrestre de théùtre, PC de division, PC de brigade. [13] Respectivement PC de groupement, PC de sous-groupement. [14] Centre d’entraĂźnement des PC, basĂ© Ă  Mailly le Camp. [15] Commandement de la doctrine et de l’enseignement supĂ©rieur de l’ArmĂ©e de terre. [16] Cebrowski, Sea Change citĂ© par Laurent Murawiec dans La guerre du XXIe siĂšcle, Ă©d. Odile Jacob, 2000, p. 109. [17] Laurent Murawiec, La guerre au XXIe siĂšcle, Ă©d. Odile Jacob, 2000, p. 163. [18] Les Ă©vĂ©nements dramatiques qui ont frappĂ© le cƓur de Manhattan, le 11 septembre 2001, en constituent une cruelle dĂ©monstration. [19] Cette notion de centre de gravitĂ© a Ă©tĂ© mise en lumiĂšre par Clausewitz le centre de gravitĂ© des forces est en fait une notion complexe, de nature politico-stratĂ©gique, qui peut prendre diffĂ©rentes formes suivant les cas considĂ©rĂ©s. [20] Le comte de Guibert, Ecrits militaires 1772-1790, Ă©d. Copernic 1977, prĂ©face et notes du gĂ©nĂ©ral Menard. [21] Un centre de gravitĂ© est une notion gĂ©nĂ©rique pour traduire Ă  chaque niveau de l’engagement le point sur lequel les Ă©nergies doivent ĂȘtre focalisĂ©es centre vital » au niveau stratĂ©gique, centre dĂ©terminant » au niveau opĂ©ratif et point dĂ©cisif » au niveau tactique. [22] Guy Hubin, Perspectives tactiques, Ă©d. Economica, p. 62. [23] Hier, il fallait jusqu’à 20 poids lourds pour autoriser 1 minute de tir au corps d’armĂ©e. [24] GCA Delanghe, L’action des forces terrestres au contact des rĂ©alitĂ©s, CDES. [25] Une guerre est lĂ©gitime, si elle est juste, considĂ©rĂ©e comme ultime recours, dĂ©cidĂ©e par une autoritĂ© souveraine et respectant le principe de proportionnalitĂ©. » Saint Thomas d’Aquin. [26] Document d’étude du CDES/CREDAT de 1999 La supĂ©rioritĂ© dans le domaine du commandement », CDES, 2000. [27] C’est-Ă -dire la capacitĂ© de planification des cibles. [28] C’est ainsi que la France, dans le cadre de sa participation Ă  l’opĂ©ration Forces alliĂ©es au Kosovo, a exigĂ© de conserver un regard politique sur le choix des cibles qui lui Ă©taient assignĂ©es par l’OTAN. [29] L’action des forces terrestres au contact des rĂ©alitĂ©s, CDES, 2000, chp 10, p. 73. [30] Laurent Murawiec, La guerre au XXIe siĂšcle, op. cit. [31] En 1998, plus de 6 000 attaques ont Ă©tĂ© menĂ©es contre des sites militaires. [32] Les virus » qui infectent les programmes et les fichiers, les vers » qui dĂ©truisent les ressources du systĂšme et se dĂ©placent dans les rĂ©seaux, les bombes logiques » qui se prĂ©sentent sous la forme de programmes chargĂ©s d’introduire les virus et les vers, les chevaux de Troie » et les trappes » qui permettent de s’introduire discrĂštement dans un ordinateur pour modifier ou consulter le contenu. [33] Doctrine interarmĂ©es d’emploi des forces en opĂ©ration, chp. VII, MaĂźtrise de l’information ». [34] IW ou Information Warfare guerre menĂ©e dans la sphĂšre informationnelle. [35] Eligible Receiver Exercise shows vulnerability », cet exercice a rĂ©vĂ©lĂ© les sĂ©rieuses vulnĂ©rabilitĂ©s des systĂšmes d’information amĂ©ricains. 65 % des systĂšmes comportent des trous de sĂ©curitĂ© exploitables selon le Departement of Defense DOD. Les questions de sĂ©curitĂ© informatique lui confĂšrent un nouveau rĂŽle aprĂšs celui de protection contre les attaques conventionnelles pendant la Seconde Guerre mondiale, et de protection contre les attaques nuclĂ©aires pendant la Guerre froide. [36] COMSEC mesures de sĂ©curitĂ© appliquĂ©es aux SIC. [37] COMPUSEC mesures de sĂ©curitĂ© appliquĂ©es Ă  l’informatique. [38] OPSEC mesures de sĂ©curitĂ© appliquĂ©es aux opĂ©rations. [39] Capitaine de FrĂ©gate Christophe Pipolo Renseignement et maĂźtrise de l’information » Bulletin d’études de la marine, n° 13, juin 1998. [40] Anne Canteaut La cryptologie moderne », L’Armement, n° 74, juin 2001. [41] Gal Desvignes. [42] CRONOS systĂšme de sĂ©curitĂ© des moyens de communication OTAN. [43] CDT Looten. ArmĂ©e de l’air De la SSI Ă  la LIO. [44] CV de Saint-Salvy, colloque Forum du futur, Association Mars du 22 fĂ©vrier 2000 Diriger et commander au XXIe siĂšcle. [45] SystĂšme d’information et de commandement des forces », Ojectif Doctrine, CDES, juin 2000, p. 26. [46] RĂ©seau intĂ©grĂ© de transmission automatique valorisĂ© par l’introduction de la commutation Ă  large bande, nĂ©cessaire pour disposer d’une vĂ©ritable autoroute de l’information », Ojectif Doctrine, CDES, juin 2000, p. 28. [47] Pierre Bonnelli, prĂ©sident de SEMA-GROUP Les NTIC ne font qu’élever le niveau de jeu. Ils n’éliminent pas l’exigence d’intuition, de caractĂšre, de leadership, d’instinct, d’expĂ©rience et de chance. » [48] Etat-major de l’ArmĂ©e de terre. [49] L’ArmĂ©e de terre compte quatre grands commandements CFAT, CFLT, CDES, COFAT. [50] L’ArmĂ©e de terre compte quatre directions principales DCTEI, DCCAT, DCG, DCMAT. [51] Cf. brochure du Mindef Parcours professionnels des officiers de la voie expertise », Ă©dition 2002. [52] Analyse aprĂšs action fonction mise en place de façon systĂ©matique dans les exercices de niveau 1 Ă  3 par le CDES. TĂ©lĂ©chargerLe champ de bataille de la pensĂ©e PDF Fichier Joyce Meyer - Ce livre est une dĂ©claration de victoire ! Joyce Meyer y dĂ©voile les tactiques de l'ennemi et nous propose un plan prĂ©cis pour triompher dans ce combat de l'esprit. La militarisation de la science du cerveauLes gouvernements occidentaux de l’alliance militaire de l’OTAN dĂ©veloppent des tactiques de guerre cognitive », utilisant les menaces supposĂ©es de la Chine et de la Russie pour justifier une bataille pour votre cerveau » dans le domaine humain », pour faire de chacun une arme ».L’OTAN dĂ©veloppe de nouvelles formes de guerre pour mener une bataille pour le cerveau , selon les termes de l’alliance cartel militaire de l’OTAN dirigĂ© par les États-Unis a testĂ© de nouveaux modes de guerre hybride contre ses adversaires autoproclamĂ©s, notamment la guerre Ă©conomique, la cyberguerre, la guerre de l’information et la guerre l’OTAN met au point un tout nouveau type de combat qu’elle a baptisĂ© guerre cognitive . DĂ©crite comme une » militarisation des sciences du cerveau , cette nouvelle mĂ©thode consiste Ă  pirater l’individu » en exploitant les vulnĂ©rabilitĂ©s du cerveau humain » afin de mettre en Ɠuvre une ingĂ©nierie sociale » plus rĂ©cemment, l’OTAN divisait la guerre en cinq domaines opĂ©rationnels diffĂ©rents air, terre, mer, espace et cybernĂ©tique. Mais avec le dĂ©veloppement de stratĂ©gies de guerre cognitive, l’alliance militaire discute d’un nouveau domaine, le sixiĂšme le domaine humain .Une Ă©tude parrainĂ©e par l’OTAN en 2020 sur cette nouvelle forme de guerre explique clairement Alors que les actions menĂ©es dans les cinq domaines sont exĂ©cutĂ©es afin d’avoir un effet sur le domaine humain, l’objectif de la guerre cognitive est de faire de chacun une arme. » Le cerveau sera le champ de bataille du 21e siĂšcle », souligne le rapport. Les humains sont le domaine contestĂ© » et les conflits futurs se produiront probablement entre les personnes numĂ©riquement d’abord et physiquement ensuite, Ă  proximitĂ© des centres de pouvoir politique et Ă©conomique. »Le domaine cognitif est un nouvel espace de compĂ©tition, au-delĂ  des domaines terrestre, maritime, aĂ©rien, cybernĂ©tique et spatial.© NATO Innovation HubSi l’étude soutenue par l’OTAN insiste sur le fait qu’une grande partie de ses recherches sur la guerre cognitive est conçue Ă  des fins dĂ©fensives, elle concĂšde Ă©galement que l’alliance militaire dĂ©veloppe des tactiques offensives, en dĂ©clarant L’humain est trĂšs souvent la principale vulnĂ©rabilitĂ© et il convient d’en tenir compte afin de protĂ©ger le capital humain de l’OTAN mais aussi de pouvoir tirer parti des vulnĂ©rabilitĂ©s de nos adversaires. »Dans une rĂ©vĂ©lation qui fait froid dans le dos, le rapport dit explicitement que l’objectif de la guerre cognitive est de nuire aux sociĂ©tĂ©s et pas seulement aux militaires ».Avec des populations civiles entiĂšres dans le collimateur de l’OTAN, le rapport souligne que les armĂ©es occidentales doivent collaborer plus Ă©troitement avec le monde universitaire pour armer les sciences sociales et humaines et aider l’alliance Ă  dĂ©velopper ses capacitĂ©s de guerre dĂ©crit ce phĂ©nomĂšne comme la militarisation de la science du cerveau . Mais il semble Ă©vident que le dĂ©veloppement de la guerre cognitive par l’OTAN conduira Ă  une militarisation de tous les aspects de la sociĂ©tĂ© et de la psychologie humaines, des relations sociales les plus intimes Ă  l’esprit militarisation globale de la sociĂ©tĂ© se reflĂšte dans le ton paranoĂŻaque du rapport parrainĂ© par l’OTAN, qui met en garde contre une cinquiĂšme colonne intĂ©grĂ©e, oĂč chacun, Ă  son insu, se comporte selon les plans de l’un de nos concurrents ». L’étude indique clairement que ces concurrents » censĂ©s exploiter la conscience des dissidents occidentaux sont la Chine et la d’autres termes, ce document montre que les figures du cartel militaire de l’OTAN considĂšrent de plus en plus leur propre population nationale comme une menace, craignant que les civils ne soient de potentielles cellules dormantes chinoises ou russes, de redoutables cinquiĂšmes colonnes » qui remettent en cause la stabilitĂ© des dĂ©mocraties libĂ©rales occidentales ».Le dĂ©veloppement par l’OTAN de nouvelles formes de guerre hybride intervient Ă  un moment oĂč les campagnes militaires des États membres visent les populations nationales Ă  un niveau sans Ottawa Citizen a rapportĂ© en septembre dernier que le Commandement des opĂ©rations conjointes de l’armĂ©e canadienne a profitĂ© de la pandĂ©mie de Covid-19 pour mener une guerre de l’information contre sa propre population, en testant des tactiques de propagande sur des civils rapports internes commanditĂ©s par l’OTAN suggĂšrent que cette divulgation ne fait qu’effleurer la surface d’une vague de nouvelles techniques de guerre non conventionnelles que les armĂ©es occidentales emploient dans le monde Canada accueille le DĂ©fi innovation de l’OTAN » sur la guerre cognitiveDeux fois par an, l’OTAN organise un Ă©vĂ©nement de type pitch » qu’elle qualifie de dĂ©fi de l’innovation ». Ces campagnes – l’une organisĂ©e au printemps et l’autre Ă  l’automne par les États membres en alternance – font appel Ă  des entreprises privĂ©es, des organisations et des chercheurs pour aider Ă  mettre au point de nouvelles tactiques et technologies pour l’alliance dĂ©fis de type chars Ă  requins » reflĂštent l’influence prĂ©dominante de l’idĂ©ologie nĂ©olibĂ©rale au sein de l’OTAN, les participants mobilisant le libre marchĂ©, les partenariats public-privĂ© et la promesse de prix en espĂšces pour faire avancer le programme du complexe dĂ©fi d’innovation de l’OTAN – Automne 2021 est organisĂ© par le Canada et s’intitule La menace invisible Des outils pour lutter contre la guerre cognitive ». La guerre cognitive cherche Ă  modifier non seulement ce que les gens pensent, mais aussi leur façon d’agir , a fait savoir le gouvernement canadien dans sa dĂ©claration officielle sur ce dĂ©fi. Les attaques contre le domaine cognitif impliquent l’intĂ©gration de capacitĂ©s de cybernĂ©tique, de dĂ©sinformation, de psychologie et d’ingĂ©nierie sociale. »Le communiquĂ© de presse poursuit La guerre cognitive positionne l’esprit comme un espace de combat et un domaine contestĂ©. Son objectif est de semer la dissonance, de susciter des rĂ©cits contradictoires, de polariser l’opinion et de radicaliser les groupes. La guerre cognitive peut inciter les gens Ă  agir d’une maniĂšre qui peut perturber ou fragmenter une sociĂ©tĂ© autrement cohĂ©sive. »Des responsables militaires canadiens soutenus par l’OTAN discutent de la guerre cognitive lors d’une table rondeUn groupe de dĂ©fense appelĂ© NATO Association of Canada s’est mobilisĂ© pour soutenir ce dĂ©fi de l’innovation, en travaillant en Ă©troite collaboration avec les entrepreneurs militaires pour inciter le secteur privĂ© Ă  investir dans de nouvelles recherches au nom de l’OTAN – et de ses propres que la NATO Association of Canada NAOC soit techniquement une ONG indĂ©pendante, sa mission est de promouvoir l’OTAN, et l’organisation se vante sur son site web La NAOC a des liens Ă©troits avec le gouvernement du Canada, notamment avec Global Affairs Canada et le Department of National Defence. »Dans le cadre de ses efforts pour promouvoir le DĂ©fi d’innovation de l’OTAN du Canada, la NAOC a organisĂ© une table ronde sur la guerre cognitive le 5 octobre chercheur qui a rĂ©digĂ© l’étude dĂ©finitive de 2020 sur la guerre cognitive, parrainĂ©e par l’OTAN, François du Cluzel, a participĂ© Ă  l’évĂ©nement, aux cĂŽtĂ©s d’officiers militaires canadiens soutenus par l’ table ronde Ă©tait supervisĂ©e par Robert Baines, prĂ©sident de la NATO Association of Canada. Elle Ă©tait animĂ©e par Garrick Ngai, un responsable du marketing dans l’industrie de l’armement qui est conseiller auprĂšs du ministĂšre canadien de la DĂ©fense nationale et vice-prĂ©sident et directeur du a ouvert l’évĂ©nement en indiquant que les participants discuteraient de la guerre cognitive et du nouveau domaine de compĂ©tition, oĂč les acteurs Ă©tatiques et non Ă©tatiques visent Ă  influencer ce que les gens pensent et comment ils agissent ».Le prĂ©sident du NAOC s’est Ă©galement rĂ©joui des opportunitĂ©s lucratives pour les entreprises canadiennes » que promet ce dĂ©fi d’innovation de l’ chercheur de l’OTAN dĂ©crit la guerre cognitive comme un moyen de nuire au cerveau ».La table ronde du 5 octobre a dĂ©butĂ© avec François du Cluzel, un ancien officier militaire français qui, en 2013, a contribuĂ© Ă  la crĂ©ation du NATO Innovation Hub iHub, qu’il dirige depuis lors depuis sa base de Norfolk, en que l’iHub insiste sur son site web, pour des raisons juridiques, sur le fait que les opinions exprimĂ©es sur cette plateforme ne constituent pas des points de vue de l’OTAN ou de toute autre organisation », l’organisation est parrainĂ©e par l’Allied Command Transformation ACT, dĂ©crit comme l’un des deux commandements stratĂ©giques Ă  la tĂȘte de la structure de commandement militaire de l’OTAN ».L’Innovation Hub agit donc comme une sorte de centre de recherche ou de groupe de rĂ©flexion interne Ă  l’OTAN. Ses recherches ne constituent pas nĂ©cessairement une politique officielle de l’OTAN, mais elles sont directement soutenues et supervisĂ©es par l’ 2020, le Supreme Allied Commander Transformation SACT de l’OTAN a chargĂ© Du Cluzel, en tant que responsable de l’iHub, de mener une Ă©tude de six mois sur la guerre Cluzel a rĂ©sumĂ© ses recherches lors de la table ronde d’octobre dernier. Il a commencĂ© ses remarques en notant que la guerre cognitive est actuellement l’un des sujets les plus chauds pour l’OTAN » et est devenue un terme rĂ©current dans la terminologie militaire ces derniĂšres annĂ©es. »Bien que français, Du Cluzel a soulignĂ© que la stratĂ©gie de guerre cognitive est actuellement dĂ©veloppĂ©e par mon commandement ici Ă  Norfolk, aux États-Unis ».Le responsable du NATO Innovation Hub s’est exprimĂ© Ă  l’aide d’une prĂ©sentation PowerPoint, et a commencĂ© par une diapositive provocatrice dĂ©crivant la guerre cognitive comme une bataille pour le cerveau . La guerre cognitive est un nouveau concept qui commence dans la sphĂšre de l’information, c’est une sorte de guerre hybride », a dĂ©clarĂ© du Cluzel. Cela commence par l’hyper-connectivitĂ©. Tout le monde a un tĂ©lĂ©phone portable », a-t-il poursuivi. Cela commence avec l’information, car l’information est, si je puis dire, le carburant de la guerre cognitive. Mais cela va bien au-delĂ  de la seule information, qui est une opĂ©ration autonome – la guerre de l’information est une opĂ©ration autonome. »La guerre cognitive se recoupe avec les entreprises Big Tech et la surveillance de masse, car il s’agit d’exploiter le big data , explique Du Cluzel. Nous produisons des donnĂ©es partout oĂč nous allons. Chaque minute, chaque seconde, nous allons en ligne. Et il est extrĂȘmement facile d’exploiter ces donnĂ©es afin de mieux vous connaĂźtre et d’utiliser ces connaissances pour changer votre façon de penser. »Naturellement, le chercheur de l’OTAN a affirmĂ© que les adversaires » Ă©trangers sont les agresseurs supposĂ©s qui utilisent la guerre cognitive. Mais dans le mĂȘme temps, il a clairement indiquĂ© que l’alliance militaire occidentale dĂ©veloppe ses propres Cluzel a dĂ©fini la guerre cognitive comme l’art d’utiliser des technologies pour altĂ©rer la cognition de cibles humaines .Ces technologies, a-t-il notĂ©, intĂšgrent les domaines de la NBIC – nanotechnologie, biotechnologie, technologie de l’information et science cognitive. L’ensemble de ces technologies constitue un cocktail trĂšs dangereux qui permet de manipuler davantage le cerveau , a-t-il Cluzel a poursuivi en expliquant que cette nouvelle mĂ©thode d’attaque exotique va bien au-delĂ  » de la guerre de l’information ou des opĂ©rations psychologiques psyops. La guerre cognitive n’est pas seulement un combat contre ce que nous pensons, mais c’est plutĂŽt un combat contre la façon dont nous pensons, si nous pouvons changer la façon dont les gens pensent , a-t-il dĂ©clarĂ©. C’est beaucoup plus puissant et cela va bien au-delĂ  de la [guerre] de l’information et des opĂ©rations psyops ».De Cluzel poursuit Il est crucial de comprendre qu’il s’agit d’un jeu sur notre cognition, sur la façon dont notre cerveau traite l’information et la transforme en connaissance, plutĂŽt qu’un jeu uniquement sur l’information ou sur les aspects psychologiques de notre cerveau. Ce n’est pas seulement une action contre ce que nous pensons, mais aussi une action contre la façon dont nous pensons, la façon dont nous traitons l’information et la transformons en connaissance. » En d’autres termes, la guerre cognitive n’est pas seulement un autre mot, un autre nom pour la guerre de l’information. C’est une guerre contre notre processeur individuel, notre cerveau. »Le chercheur de l’OTAN a soulignĂ© que c’est extrĂȘmement important pour nous, les militaires », car cela a le potentiel, en dĂ©veloppant de nouvelles armes et de nouveaux moyens de nuire au cerveau, d’engager les neurosciences et la technologie dans de trĂšs nombreuses approches diffĂ©rentes pour influencer l’écologie humaine
 car vous savez tous qu’il est trĂšs facile de transformer une technologie civile en une technologie militaire. »Quant Ă  savoir qui pourraient ĂȘtre les cibles de la guerre cognitive, Du Cluzel a rĂ©vĂ©lĂ© que tout le monde est sur la table. La guerre cognitive a une portĂ©e universelle, en commençant par l’individu jusqu’aux États et aux organisations multinationales », a-t-il dĂ©clarĂ©. Son champ d’action est global et vise Ă  prendre le contrĂŽle de l’ĂȘtre humain, civil comme militaire. »Et le secteur privĂ© a un intĂ©rĂȘt financier Ă  faire progresser la recherche sur la guerre cognitive, a-t-il notĂ© Les investissements massifs rĂ©alisĂ©s dans le monde entier dans le domaine des neurosciences laissent penser que le domaine cognitif sera probablement l’un des champs de bataille de l’avenir. »Le dĂ©veloppement de la guerre cognitive transforme totalement le conflit militaire tel que nous le connaissons, a dĂ©clarĂ© Du Cluzel, ajoutant une troisiĂšme dimension de combat majeure au champ de bataille moderne Ă  la dimension physique et informationnelle s’ajoute dĂ©sormais une dimension cognitive. »Cela crĂ©e un nouvel espace de compĂ©tition au-delĂ  de ce que l’on appelle les cinq domaines d’opĂ©rations – ou domaines terrestre, maritime, aĂ©rien, cybernĂ©tique et spatial. La guerre dans l’arĂšne cognitive mobilise un Ă©ventail plus large d’espaces de combat que ne peuvent le faire les seules dimensions physique et informationnelle. »En bref, les humains eux-mĂȘmes sont le nouveau domaine contestĂ© dans ce nouveau mode de guerre hybride, aux cĂŽtĂ©s de la terre, de la mer, de l’air, du cyberespace et de l’ de l’OTAN sur la guerre cognitive met en garde contre une cinquiĂšme colonne intĂ©grĂ©e ».L’étude menĂ©e par François du Cluzel, responsable du NATO Innovation Hub, de juin Ă  novembre 2020, a Ă©tĂ© parrainĂ©e par le Allied Command Transformation du cartel militaire, et publiĂ©e sous la forme d’un rapport de 45 pages en janvier 2021 PDF.Ce document glaçant montre comment la guerre contemporaine a atteint une sorte de stade dystopique, autrefois imaginable uniquement dans la science-fiction. La nature de la guerre a changĂ© », souligne le rapport. La majoritĂ© des conflits actuels restent en deçà du seuil de la dĂ©finition traditionnellement acceptĂ©e de la guerre, mais de nouvelles formes de guerre sont apparues, comme la guerre cognitive Cognitive Warfare CW, tandis que l’esprit humain est dĂ©sormais considĂ©rĂ© comme un nouveau domaine de la guerre. »Pour l’OTAN, la recherche sur la guerre cognitive n’est pas seulement dĂ©fensive, elle est aussi trĂšs offensive. DĂ©velopper des capacitĂ©s pour nuire aux capacitĂ©s cognitives des adversaires sera une nĂ©cessitĂ© », indique clairement le rapport Du Cluzel. En d’autres termes, l’OTAN devra obtenir la capacitĂ© de sauvegarder son processus dĂ©cisionnel et de perturber celui de l’adversaire. »Et n’importe qui peut ĂȘtre la cible de ces opĂ©rations de guerre cognitive Tout utilisateur des technologies modernes de l’information est une cible potentielle. Il vise l’ensemble du capital humain d’une nation », ajoute le rapport de maniĂšre inquiĂ©tante. Outre l’exĂ©cution potentielle d’une guerre cognitive en complĂ©ment d’un conflit militaire, elle peut Ă©galement ĂȘtre menĂ©e seule, sans aucun lien avec un engagement des forces armĂ©es », poursuit l’étude. De plus, la guerre cognitive est potentiellement sans fin puisqu’il ne peut y avoir de traitĂ© de paix ou de reddition pour ce type de conflit. »Tout comme ce nouveau mode de combat n’a pas de frontiĂšres gĂ©ographiques, il n’a pas non plus de limite de temps Ce champ de bataille est mondial via internet. Sans dĂ©but ni fin, cette conquĂȘte ne connaĂźt aucun rĂ©pit, rythmĂ©e par les notifications de nos smartphones, en tout lieu, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7. »L’étude parrainĂ©e par l’OTAN note que certains pays de l’OTAN ont dĂ©jĂ  reconnu que les techniques et technologies neuroscientifiques ont un fort potentiel d’utilisation opĂ©rationnelle dans diverses entreprises de sĂ©curitĂ©, de dĂ©fense et de renseignement ».Elle parle de percĂ©es dans les mĂ©thodes et technologies neuroscientifiques » neuroS/T, et prĂ©cise l’utilisation des rĂ©sultats et des produits de la recherche pour faciliter directement la performance des combattants, l’intĂ©gration d’interfaces homme-machine pour optimiser les capacitĂ©s de combat des vĂ©hicules semi-autonomes par exemple, les drones, et le dĂ©veloppement d’armes biologiques et chimiques c’est-Ă -dire les neuroarmes ».Le Pentagone est l’une des principales institutions Ă  faire avancer cette recherche novatrice, comme le souligne le rapport Bien qu’un certain nombre de nations aient poursuivi, et poursuivent actuellement, la recherche et le dĂ©veloppement neuroscientifiques Ă  des fins militaires, les efforts les plus proactifs Ă  cet Ă©gard ont sans doute Ă©tĂ© menĂ©s par le DĂ©partement de la dĂ©fense des États-Unis ; les travaux de recherche et de dĂ©veloppement les plus notables et les plus rapides Ă©tant menĂ©s par la Defense Advanced Research Projects Agency DARPA et l’Intelligence Advanced Research Projects Activity IARPA ».Selon l’étude, les utilisations militaires de la recherche neuroscientifique et technologique comprennent la collecte de renseignements, la formation, l’optimisation des performances et de la rĂ©silience du personnel de combat et de soutien militaire » et, bien sĂ»r, l’utilisation directe des neurosciences et des neurotechnologies Ă  des fins militaires ».Cette militarisation de la neuroS/T peut ĂȘtre et sera fatale, comme le souligne clairement l’étude parrainĂ©e par l’OTAN. La recherche peut ĂȘtre utilisĂ©e pour attĂ©nuer l’agressivitĂ© et favoriser les cognitions et les Ă©motions d’affiliation ou de passivitĂ© ; induire la morbiditĂ©, le handicap ou la souffrance ; et neutraliser » les adversaires potentiels ou provoquer la mortalitĂ© » – en d’autres termes, pour mutiler et tuer des Warfare is much more than what people think! Read the initial study and join the solution design project at cognitive human hybrid NATO Innovation Hub Innov8Hub January 28, 2021Le rapport cite le gĂ©nĂ©ral de division amĂ©ricain Robert H. Scales, qui rĂ©sume la nouvelle philosophie de combat de l’OTAN La victoire se dĂ©finira davantage en termes de capture du terrain psycho-culturel plutĂŽt que gĂ©ographique. »Et tandis que l’OTAN dĂ©veloppe des tactiques de guerre cognitive pour capturer le psycho-culturel , elle se dote Ă©galement de plus en plus d’armes dans divers domaines parle notamment de creuset des sciences des donnĂ©es et des sciences humaines », et souligne que la combinaison des sciences sociales et de l’ingĂ©nierie des systĂšmes sera essentielle pour aider les analystes militaires Ă  amĂ©liorer la production de renseignements. » Si la puissance cinĂ©tique ne peut vaincre l’ennemi, la psychologie et les sciences comportementales et sociales connexes peuvent combler ce vide. » L’exploitation des sciences sociales sera centrale pour le dĂ©veloppement du plan d’opĂ©rations du domaine humain », poursuit le rapport. Il soutiendra les opĂ©rations de combat en fournissant des plans d’action potentiels pour l’ensemble du milieu humain environnant, y compris les forces ennemies, mais aussi en dĂ©terminant les Ă©lĂ©ments humains clĂ©s tels que le centre de gravitĂ© cognitif, le comportement souhaitĂ© comme Ă©tat final. »Toutes les disciplines universitaires seront impliquĂ©es dans la guerre cognitive, et pas seulement les sciences dures. Au sein de l’armĂ©e, des compĂ©tences en anthropologie, ethnographie, histoire, psychologie, entre autres, seront plus que jamais nĂ©cessaires pour coopĂ©rer avec l’armĂ©e », indique l’étude parrainĂ©e par l’ rapport s’approche de sa conclusion avec une citation inquiĂ©tante Les progrĂšs actuels des nanotechnologies, des biotechnologies, des technologies de l’information et des sciences cognitives NBIC, dopĂ©s par la marche apparemment imparable d’une troĂŻka triomphante composĂ©e de l’intelligence artificielle, du Big Data et de la dĂ©pendance numĂ©rique » civilisationnelle, ont créé une perspective bien plus inquiĂ©tante une cinquiĂšme colonne embarquĂ©e, oĂč chacun, Ă  son insu, se comporte selon les plans de l’un de nos concurrents. » Le concept moderne de la guerre ne concerne pas les armes mais l’influence », postulait-il. La victoire Ă  long terme restera uniquement dĂ©pendante de la capacitĂ© Ă  influencer, affecter, changer ou impacter le domaine cognitif. »L’étude parrainĂ©e par l’OTAN se termine par un paragraphe final qui indique clairement que l’objectif ultime de l’alliance militaire occidentale n’est pas seulement le contrĂŽle physique de la planĂšte, mais aussi le contrĂŽle de l’esprit des gens La guerre cognitive pourrait bien ĂȘtre l’élĂ©ment manquant qui permet de passer de la victoire militaire sur le champ de bataille Ă  un succĂšs politique durable. Le domaine humain pourrait bien ĂȘtre le domaine dĂ©cisif, dans lequel les opĂ©rations multi-domaines permettent d’atteindre l’effet recherchĂ© par le commandant. Les cinq premiers domaines peuvent donner des victoires tactiques et opĂ©rationnelles ; seul le domaine humain peut obtenir la victoire finale et complĂšte. »Un officier canadien des opĂ©rations spĂ©ciales souligne l’importance de la guerre cognitiveLorsque François du Cluzel, le chercheur de l’OTAN qui a menĂ© l’étude sur la guerre cognitive, a conclu ses remarques lors de la table ronde de la NATO Association of Canada du 5 octobre 2021, il a Ă©tĂ© suivi par Andy Bonvie, un commandant du Centre canadien d’entraĂźnement aux opĂ©rations de plus de 30 ans d’expĂ©rience au sein des forces armĂ©es canadiennes, Bonvie a expliquĂ© comment les armĂ©es occidentales utilisent les recherches de Du Cluzel et d’autres, et incorporent de nouvelles techniques de guerre cognitive dans leurs activitĂ©s de combat. La guerre cognitive est un nouveau type de guerre hybride pour nous », a dĂ©clarĂ© Bonvie. Et cela signifie que nous devons examiner les seuils traditionnels de conflit et comment les choses qui sont faites sont vraiment en dessous de ces seuils de conflit, des attaques cognitives, et des formes non cinĂ©tiques et des menaces non combatives pour nous. Nous devons mieux comprendre ces attaques et adapter nos actions et notre formation en consĂ©quence pour ĂȘtre en mesure d’opĂ©rer dans ces diffĂ©rents environnements. »Bien qu’il ait prĂ©sentĂ© les actions de l’OTAN comme Ă©tant dĂ©fensives », affirmant que les adversaires » utilisaient la guerre cognitive contre eux, Bonvie a Ă©tĂ© sans ambiguĂŻtĂ© sur le fait que les armĂ©es occidentales dĂ©veloppent elles-mĂȘmes ces techniques, afin de conserver un avantage tactique ». Nous ne pouvons pas perdre l’avantage tactique pour nos troupes que nous plaçons Ă  l’avant, car il s’étend non seulement sur le plan tactique, mais aussi sur le plan stratĂ©gique », a-t-il dĂ©clarĂ©. Certaines de ces diffĂ©rentes capacitĂ©s dont nous disposons et dont nous bĂ©nĂ©ficions tout Ă  coup pourraient ĂȘtre pivotĂ©es pour ĂȘtre utilisĂ©es contre nous. Nous devons donc mieux comprendre la rapiditĂ© avec laquelle nos adversaires s’adaptent aux choses, puis ĂȘtre en mesure de prĂ©dire oĂč ils vont dans le futur, afin de nous aider Ă  obtenir et Ă  maintenir l’avantage tactique pour nos troupes Ă  l’avenir. » La guerre cognitive est la forme de manipulation la plus avancĂ©e Ă  ce jour ».La guerre cognitive intĂšgre des capacitĂ©s d’ingĂ©nierie cybernĂ©tique, informationnelle, psychologique et sociale pour parvenir Ă  ses fins.© Root Info SolutionsMarie-Pierre Raymond, lieutenant-colonel canadienne Ă  la retraite qui occupe actuellement le poste de scientifique de la dĂ©fense et gestionnaire de portefeuille d’innovation » pour le programme Innovation for Defence Excellence and Security des Forces armĂ©es canadiennes, a Ă©galement rejoint le panel du 5 octobre. Il est loin le temps oĂč la guerre Ă©tait menĂ©e pour acquĂ©rir plus de terres », a dĂ©clarĂ© Raymond. Maintenant, le nouvel objectif est de changer les idĂ©ologies des adversaires, ce qui fait du cerveau le centre de gravitĂ© de l’humain. Et cela fait de l’humain le domaine contestĂ©, et l’esprit devient le champ de bataille. » Lorsque nous parlons de menaces hybrides, la guerre cognitive est la forme de manipulation la plus avancĂ©e vue Ă  ce jour », a-t-elle ajoutĂ©, notant qu’elle vise Ă  influencer la prise de dĂ©cision des individus et Ă  influencer un groupe d’individus sur leur comportement, dans le but d’obtenir un avantage tactique ou stratĂ©gique. »Raymond a notĂ© que la guerre cognitive recoupe aussi fortement l’intelligence artificielle, le big data et les mĂ©dias sociaux, et reflĂšte l’évolution rapide des neurosciences comme outil de guerre. »Raymond aide Ă  superviser le DĂ©fi d’innovation automne 2021 de l’OTAN au nom du DĂ©partement de la dĂ©fense nationale du Canada, qui a dĂ©lĂ©guĂ© les responsabilitĂ©s de gestion au programme Innovation for Defence Excellence and Security IDEaS de l’armĂ©e, oĂč elle un jargon trĂšs technique, Raymond a indiquĂ© que le programme de guerre cognitive n’est pas seulement dĂ©fensif, mais aussi offensif Ce dĂ©fi appelle une solution qui soutiendra le domaine humain naissant de l’OTAN et qui lancera le dĂ©veloppement d’un Ă©cosystĂšme de la cognition au sein de l’alliance, et qui soutiendra le dĂ©veloppement de nouvelles applications, de nouveaux systĂšmes, de nouveaux outils et concepts menant Ă  une action concrĂšte dans le domaine cognitif. »Elle a soulignĂ© que cela nĂ©cessitera une coopĂ©ration soutenue entre les alliĂ©s, les innovateurs et les chercheurs pour permettre Ă  nos troupes de combattre et de gagner dans le domaine cognitif. C’est ce que nous espĂ©rons voir Ă©merger de cet appel aux innovateurs et aux chercheurs. »Pour susciter l’intĂ©rĂȘt des entreprises pour le NATO Innovation Challenge, Raymond a lancĂ© Les candidats bĂ©nĂ©ficieront d’une visibilitĂ© nationale et internationale et recevront des prix en espĂšces pour la meilleure solution ». Elle a ensuite ajoutĂ© de façon allĂ©chante Les candidats pourraient Ă©galement en bĂ©nĂ©ficier en leur donnant potentiellement accĂšs Ă  un marchĂ© de 30 pays. »Un officier militaire canadien appelle les entreprises Ă  investir dans la recherche de l’OTAN sur la guerre cognitiveL’autre institution qui gĂšre le DĂ©fi d’innovation de l’OTAN de l’automne 2021 au nom du DĂ©partement de la dĂ©fense nationale du Canada est le Commandement des forces d’opĂ©rations spĂ©ciales CANSOFCOM.Un officier militaire canadien qui travaille avec le CANSOFCOM, Shekhar Gothi, Ă©tait le dernier panĂ©liste de l’évĂ©nement organisĂ© par la NATO Association of Canada le 5 octobre. Gothi est l' »agent d’innovation » du CANSOFCOM pour le sud de l’ a conclu l’évĂ©nement en appelant les entreprises Ă  investir dans la recherche de l’OTAN sur la guerre dĂ©fi de l’innovation, qui a lieu deux fois par an, fait partie du rythme de combat de l’OTAN », a dĂ©clarĂ© Gothi avec a indiquĂ© qu’au printemps 2021, le Portugal a organisĂ© un dĂ©fi d’innovation de l’OTAN axĂ© sur la guerre dans l’ printemps 2020, les Pays-Bas ont accueilli un dĂ©fi d’innovation de l’OTAN axĂ© sur le a rassurĂ© les investisseurs que l’OTAN se pliera en quatre pour dĂ©fendre leurs rĂ©sultats Je peux assurer Ă  tout le monde que le dĂ©fi de l’innovation de l’OTAN indique que tous les innovateurs conserveront le contrĂŽle total de leur propriĂ©tĂ© intellectuelle. L’OTAN ne prendra donc pas le contrĂŽle de cette propriĂ©tĂ©. Le Canada non plus. Les innovateurs conserveront le contrĂŽle de leur propriĂ©tĂ© intellectuelle. »Ce commentaire a constituĂ© une conclusion appropriĂ©e au panel, affirmant que l’OTAN et ses alliĂ©s du complexe militaro-industriel ne cherchent pas seulement Ă  dominer le monde et les humains qui l’habitent Ă  l’aide de techniques de guerre cognitive inquiĂ©tantes, mais aussi Ă  s’assurer que les entreprises et leurs actionnaires continuent de profiter de ces projets de l’OTAN, Innovation Hub, Le MondeBen Norton pour The Grayzone Behind NATO’s cognitive warfare’ Battle for your brain’ waged by Western militaries DĂ©couvrezaujourd'hui comment avoir la victoire sur le CHAMP DE BATAILLE DE LA PENSÉE. Joyce Meyer est une auteure Ă  succĂšs expĂ©rimentĂ©e et une enseignant de la Bible de renommĂ©e mondiale. Avec humour et un style franc et direct, elle parle des choses de la vie quotidienne du point de vue de la Bible – de maniĂšre vivant, convaincante et sincĂšre. Extrait du livre (pdf) 2021 Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer CaractĂ©ristiques Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Joyce Meyer Nb. de pages 243 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782912185105 Editeur EMETH Editions Date de parution 2012 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit TĂ©lĂ©chargement gratuit du livre d'or Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es par Joyce Meyer RTF Overview Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e ! Pdf recommandĂ© Descargar THE MAN WHO FORGOT CHRISTMAS Gratis - EPUB, PDF y MOBI here, Download Pdf Ms. Hempel Chronicles download link, [download pdf] Leonardo da Vinci site, {epub download} Gnomon link,
Lesdivinités interviennent directement sur le champ de bataille dans la guerre de Troie racontée dans l'Iliade d'HomÚre [22], [23], [24]. Des guerres marquantes sont par exemple la guerre lélantine, les guerres médiques, la guerre du PéloponnÚse, les guerres des diadoques. La civilisation latine est marquée aussi par de nombreuses guerres, dÚs la construction de la
Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer CaractĂ©ristiques Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Joyce Meyer Nb. de pages 243 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782912185105 Editeur EMETH Editions Date de parution 2012 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit Pdf tĂ©lĂ©chargements gratuits ebooks Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es par Joyce Meyer Overview Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e !
2Cette observation, de mĂȘme que beaucoup d'autres idĂ©es de notre texte, a Ă©tĂ© largement inspirĂ©e pa ; 3 Ajoutons encore des relations trĂšs complexes entre l'image et le texte, dont l'exemple peut ĂȘtre l ; 2 Toutefois, les contradictions abondent. Bataille lui-mĂȘme parle de « la contradiction premiĂšre que reprĂ©sente toujours le fait de parler du non-savoir », d'oĂč la
L’Europe est toujours dans le brouillard. Le Royaume-Uni s’est trouvĂ© un nouveau Premier ministre, certes. Theresa May doit prendre ses fonctions mercredi. Cette nomination avant la date prĂ©vue en septembre, due en partie aux dĂ©sistements en cascade des leaders du Leave » Quitter, montre la volontĂ© du parti conservateur britannique d’afficher son unitĂ© aprĂšs la lutte fratricide entre pro et anti-Brexit. Et d’aller de l’avant. Oui mais comment ? Et qu’en est-il du Brexit ? Pour le moment, tout est encore un peu flou sur le plan de bataille que pourrait adopter le nouveau gouvernement pour sortir de l’Union europĂ©enne UE.Former un nouveau cabinetAvant d’ĂȘtre nommĂ©e Ă  la tĂȘte du gouvernement, Theresa May doit composer sa propre Ă©quipe. Il sera trĂšs intĂ©ressant de savoir qui elle va mettre Ă  la tĂȘte des nĂ©gociations avec l’Union europĂ©enne sur le Brexit, explique Florence Faucher, professeure Ă  Sciences Po au Centre d’études europĂ©ennes. Et qui sera le ministre des finances ? »Ce dernier poste-clĂ© pourrait ĂȘtre occupĂ© par Philip Hammond. L’actuel ministre des Affaires Ă©trangĂšres deviendrait ainsi le numĂ©ro deux du gouvernement. Eurosceptique comme Theresa May, Philip Hammond a soutenu, tout comme elle, le Remain » Rester pendant la campagne du rĂ©fĂ©rendum. Dans un souci d’unitĂ©, des figures du camp pro-Brexit pourraient Ă©galement ĂȘtre nommĂ©es au sein de ce nouveau cabinet. Jouer la montreLes nĂ©gociations entre l’Union europĂ©enne et le Royaume-Uni devraient durer environ deux ans. L’UE presse d’ailleurs pour qu’elles dĂ©marrent le plus tĂŽt possible. Le Royaume-Uni va devoir clarifier rapidement comment il veut façonner l’avenir de sa relation avec l’Union europĂ©enne », a dĂ©clarĂ© lundi soir la chanceliĂšre allemande, Angela Moscovici, le commissaire europĂ©en aux Affaires Ă©conomiques, a rĂ©itĂ©rĂ© mardi cet appel Ă  hĂąter les discussions. Sauf que Theresa May ne semble pas presser d’activer l’Article 50 du TraitĂ© de Lisbonne, qui officialiserait la dĂ©cision de sortir de l’UE. Elle avait Ă  ce propos soutenu le mois dernier que cela ne devrait pas se faire avant la fin de l’ Ăąprement Les Britanniques veulent nĂ©gocier en mĂȘme temps le Brexit et leur nouveau partenariat avec l’Union europĂ©enne, rappelle Gilles Leydier, professeur de civilisation britannique contemporaine Ă  l’universitĂ© de Toulon. Ce n’est pas sĂ»r que l’UE soit d’accord. Elle prĂ©fĂšrerait que le Royaume-Uni sorte d’abord avant d’entamer d’autres discussions. » D’oĂč les pieds qui traĂźnent cĂŽtĂ© Outre-Manche. Qui cĂšdera le premier et sur quoi ? Le Royaume-Uni veut maintenir son accĂšs au marchĂ© europĂ©en - la libre-circulation des marchandises -, mais restreindre l’immigration, ce qui pose le problĂšme majeur de la libertĂ© de circulation des personnes, ajoute Florence Faucher. Car mĂȘme la NorvĂšge et la Suisse ont dĂ» souscrire Ă  cette libertĂ© de mouvement. » Ces deux pays ont en effet nĂ©gociĂ© des accords particuliers avec l’UE. Enda Kenny, le Premier ministre irlandais, a jugĂ© mardi que le Royaume-Uni ne pouvait espĂ©rer, une fois sorti, avoir accĂšs Ă  ce marchĂ© commun s’il n’accepte pas la libertĂ© de circulation des ressortissants son cĂŽtĂ©, Theresa May a affirmĂ© lundi vouloir que le Royaume-Uni nĂ©gocie le meilleur accord » de sortie de l’UE et qu’il se construise un nouveau rĂŽle dans le monde ». Mais cela veut dire quoi ?, s’interroge Gilles Leydier. Un accord de libre-Ă©change ? De partenaires Ă©conomiques privilĂ©giĂ©s ? » Theresa May n’a pas encore prĂ©cisĂ© sa pensĂ©e. Ni aucun des leaders pro-Brexit d’ailleurs. Je pense que le dĂ©bat n’a pas Ă©tĂ© tranchĂ©, ajoute le spĂ©cialiste. C’est de l’improvisation. Boris Johnson, Nigel Farage et les autres ont semblĂ© dĂ©passĂ© par les rĂ©sultats du rĂ©fĂ©rendum. Ils n’avaient pas de plan post-Brexit. » Ceci explique peut-ĂȘtre pourquoi ils ont renoncĂ© Ă  se prĂ©senter pour succĂ©der Ă  David Cameron
 Le plus frappant, c’est la totale imprĂ©paration des Britanniques eux-mĂȘmes, imprĂ©paration politique et technique, et incomprĂ©hension mĂȘme des mĂ©canismes », a accusĂ© mardi le ministre français des Finances, Michel sa lĂ©gitimitĂ©La tĂąche de Theresa May ne va pas ĂȘtre facile. D’autant plus que ses opposants politiques ont tout de suite rĂ©agi Ă  sa nomination et ont appelĂ© Ă  l’organisation rapide de nouvelles Ă©lections lĂ©gislatives. Il est crucial, en regard de l’instabilitĂ© provoquĂ©e par le vote pour le Brexit, que ce pays ait un Premier ministre dĂ©mocratiquement Ă©lu », a ainsi dĂ©clarĂ© le coordinateur travailliste pour les Ă©lections, Jon Trickett. David Cameron est en effet arrivĂ© au pouvoir grĂące au vote des Britanniques, mais du fait de sa dĂ©mission, Theresa May le remplace sans avoir Ă  affronter un scrutin Ă©lectoral. Elle avait dĂ©jĂ  exclu cette possibilitĂ© la semaine derniĂšre et les prochaines lĂ©gislatives ne sont prĂ©vues qu’en 2020. Le problĂšme d’aller vers de nouvelles Ă©lections, c’est la place de la question de l’Europe dans les dĂ©bats, souligne Gilles Leydier. Les Britanniques veulent quel type de relation avec l’UE ? La nouvelle majoritĂ© Ă©lue serait tenue de respecter cette dĂ©cision. » Outre unifier le parti conservateur et mettre en route le Brexit, Theresa May va donc aussi devoir rassembler un pays et asseoir sa lĂ©gitimitĂ©.
Celieu vous plonge au coeur de la bataille de Waterloo au moyen d'une application interactive. Pensez dĂšs lors Ă  apporter vos Ă©couteurs et un tĂ©lĂ©phone bien chargĂ©. Les 4 points d'intĂ©rĂȘts du MĂ©morial. Le MĂ©morial de la bataille de Waterloo 1815 est Ă  la fois un monument de commĂ©moration et un lieu ouvert aux visites. Cet endroit
Les stratĂ©gies de la peur dans le cinĂ©ma d'horreur pan Etienne Jeannot CaractĂ©ristiques Les stratĂ©gies de la peur dans le cinĂ©ma d'horreur Etienne Jeannot Nb. de pages 264 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782343181882 Editeur L'Harmattan Date de parution 2019 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit TĂ©lĂ©chargements ebooks pdf Les stratĂ©gies de la peur dans le cinĂ©ma d'horreur Overview Comment faire peur dans le cinĂ©ma d'horreur ? L'Ă©motion de la peur s'est retrouvĂ©e immĂ©diatement dans les oeuvres d'art afin de nous permettre d'en ressentir les affects nĂ©gatifs sans pour autant ĂȘtre rĂ©ellement menacĂ©. Avec le cinĂ©ma, le spectateur se met Ă  l'Ă©preuve en sĂ©curitĂ© devant son Ă©cran. Comment le genre tente-t-il d'effrayer ? L'auteur dresse une liste des procĂ©dĂ©s thĂ©matiques et stylistiques dĂ©ployĂ©s pour faire peur. Elle permet de rĂ©flĂ©chir sur l'immersion du spectateur dans le film, le travail de l'angoisse liĂ© Ă  l'attente du danger et le travail de l'horreur liĂ© Ă  ce dernier. Lire aussi {pdf download} Tout le bleu du ciel download link, Download Pdf Short Stories in German for Beginners download link, [PDF] World Classics Library Eastern Philosophy The Art of War, Tao Te Ching, The Analects of Confucius, The Way of the Samurai, The Works of Mencius download read book, [PDF] Tout le bleu du ciel download site, Descargar THE MAN WHO FORGOT CHRISTMAS Gratis - EPUB, PDF y MOBI download pdf, [PDF] Mama's Boy A Story from Our Americas by Dustin Lance Black read pdf, [Kindle] Talking to Strangers What We Should Know about the People We Don't Know download download link,
Vousdevez prendre Le champ de bataille de la pensée : Gagnez la bataille dans vos pensées comme votre liste de lecture ou vous le regretter parce que vous ne l'avez pas encore lu dans votre vie. Télécharger le Le champ de bataille de la pensée : Gagnez la bataille dans vos pensées - ePub, PDF, TXT, PDB, RTF, FB2 & Audio Books
Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es pan Joyce Meyer CaractĂ©ristiques Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Joyce Meyer Nb. de pages 243 Format Pdf, ePub, MOBI, FB2 ISBN 9782912185105 Editeur EMETH Editions Date de parution 2012 TĂ©lĂ©charger eBook gratuit TĂ©lĂ©chargement ebook gratuit pour ipod touch Le champ de bataille de la pensĂ©e - Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es 9782912185105 par Joyce Meyer en francais iBook Overview Soucis, doute, confusion, dĂ©pression, colĂšre et sentiments de condamnation... tout cela constitue des attaques de la pensĂ©e. Si vous souffrez de pensĂ©es nĂ©gatives, prenez courage ! Joyce Meyer a aidĂ© des millions de personnes Ă  vaincre toutes ces batailles cruciales - et elle peut aussi vous aider. Dans son best-seller le plus connu, cet auteur et pasteur bienaimĂ© vous montre comment changer votre vie en changeant votre façon de penser. Elle vous enseigne Ă  gĂ©rer les milliers de pensĂ©es qui vous envahissent chaque jour et Ă  concentrer votre esprit pour penser comme Dieu pense. Elle partage aussi ses Ă©preuves, ses tragĂ©dies et au bout du compte ses victoires dans son mariage, sa famille, son ministĂšre, qui l'ont amenĂ© Ă  une vĂ©ritĂ© merveilleuse qui mĂ©tamorphose, rĂ©vĂ©lant ses pensĂ©es et ses sentiments tout au long de son parcours. Maintenant, c'est Ă  votre tour de prendre le contrĂŽle de vos pensĂ©es pour trouver la libertĂ© et la paix ; de reconnaĂźtre les pensĂ©es destructrices et les empĂȘcher d'influer sur votre vie ; d'ĂȘtre patient avec vous-mĂȘme, quelles que soient les erreurs que vous commettez ; de vous armer de la Parole de Dieu, de louange, de priĂšre et d'autres armes spirituelles puissantes ; de suivre la lumiĂšre pour sortir de votre `jungle' mentale - les mauvaises attitudes et les excuses que les gens adoptent et qui les tiennent loin de Dieu afin de trouver un bonheur et un Ă©panouissement incroyables. Ne tolĂ©rez pas un jour de plus de succomber Ă  la dĂ©tresse. DĂ©couvrez aujourd'hui comment assurer votre victoire dans votre champ de bataille de la pensĂ©e ! Lire aussi Download PDF Les derniers jours de nos pĂšres here, [Pdf/ePub] Doctor Who Twelve Angels Weeping Twelve stories of the villains from Doctor Who by Dave Rudden download ebook pdf, Online Read Ebook The Hive pdf, Download PDF Deadly Editions Scottish Bookshop Mystery 6 download pdf, [PDF] The Fabulous Bouvier Sisters The Tragic and Glamorous Lives of Jackie and Lee by Sam Kashner, Nancy Schoenberger download link,
Lechamp de bataille de la pensĂ©e. 18.00 €. Ajouter au panier. Dans cette Ă©dition rĂ©visĂ©e du Best-Seller, de nouveaux encouragements de Joyce vous aideront Ă  remporter la victoire dans vos pensĂ©es, avec Dieu Ă  vos cĂŽtĂ©s. Ce livre est une dĂ©claration de victoire! TerminĂ© les soucis, le doute, la dĂ©pression, la confusion et la colĂšre.
【❆❆TĂ©lĂ©charger❆❆】 Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Gratuit 【2912185106-BrochĂ© - Jan 1, 2012-】 Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es c'Ă©tait l'un des livres populaires. Ce livre a Ă©tĂ© trĂšs surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Beaucoup de gens essaient de rechercher ces livres dans le moteur de recherche avec plusieurs requĂȘtes telles que [❆❆TĂ©lĂ©charger❆❆] le Livre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es en Format PDF, ❆❆TĂ©lĂ©charger❆❆ Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Livre Ebook PDF pour obtenir livre gratuit. Nous suggĂ©rons d'utiliser la requĂȘte de recherche Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Download eBook Pdf e Epub ou Telecharger Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es PDF pour obtenir un meilleur rĂ©sultat sur le moteur de recherche. Voici les informations de dĂ©tail sur Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es comme votre rĂ©fĂ©rence. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es c'Ă©tait l'un des livres populaires. Ce livre a Ă©tĂ© trĂšs surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des aprĂšs avoir lu ce livre, je conseille aux lecteurs de ne pas sous-estimer ce grand livre. Vous devez prendre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es comme votre liste de lecture ou vous le regretter parce que vous ne l'avez pas encore lu dans votre vie. ❆❆TĂ©lĂ©charger❆❆ le Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es - ePub, PDF, TXT, PDB, RTF, FB2 & Audio BooksLa ligne ci-dessous sont affichĂ©es les informations complĂštes concernant Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©esLe Titre Du Livre Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©esTaille du fichier MBFormat TypePDF, e-Pub, Kindle, Mobi, AudibleNom de fichier Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Download eBook PDF e Epub, Livre eBook France ❆❆TĂ©lĂ©charger❆❆ Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©esLivre Ebook PDF Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Download eBook PDF e Epub, Livre eBook France Le champ de bataille de la pensĂ©e Gagnez la bataille dans vos pensĂ©es Lire ePub En Ligne et TĂ©lĂ©chargement
Lechamp de bataille de nos pensĂ©es (partie 1) 1 juin 2020 par Claude Houde Nos pensĂ©es ont un pouvoir comme Proverbes 23.7 le dit : « Tel nous pensons, tels nous sommes. » Pour cette raison, nous ne devons pas nous conformer aux pensĂ©es du monde, mais plutĂŽt ĂȘtre transformĂ©s par le renouvellement de nos pensĂ©es. En faisant rĂ©fĂ©rence Ă  nos pensĂ©es, la
Enseigner la haute intensitĂ© PubliĂ© le 23/03/2022 Revue militaire gĂ©nĂ©ral n°58 Colonel Philippe TROISTORFF Il faut travailler, toujours travailler pour nous tenir au courant, car les moyens Ă©voluent, les solutions sont chaque jour diffĂ©rentes. Faire la guerre prochaine avec les procĂ©dĂ©s de la derniĂšre, quelle utopie ! Ferdinand Foch, confĂ©rence Ă  l’école navale, 1920. Pour permettre Ă  l’officier d’affronter les situations complexes qui caractĂ©risent un conflit de haute intensitĂ©, les formations proposĂ©es Ă  l’école d’état-major doivent nĂ©cessairement Ă©voluer. L’adaptation, l’actualisation et la diversification de leur contenu ne viennent cependant pas remettre en cause les fondamentaux du travail en Ă©tat-major, dont la maĂźtrise reste plus que jamais un gage de succĂšs. La rĂ©alitĂ© Ă©tendue et les jumeaux numĂ©riques quelles implications pour l’entraĂźnement et la planification au sein de l’armĂ©e dPubliĂ© le 18/03/2022 Etudes et prospective MaĂ«lys Naslin Imaginer les futurs emplois des forces terrestres conduit à repenser leur formation et la planification de leurs missions. À ce titre, les nouvelles technologies que sont la réalité étendue et les jumeaux numériques sont amenées à se développer fortement au sein des forces armées. Quels avantages ces technologies pourront-elles offrir à l’armée de Terre et comment les utiliser dans la préparation opérationnelle ? DĂ©fis et consĂ©quences de la rĂ©organisation de l’armĂ©e de Terre, 1919-1921PubliĂ© le 17/03/2022 Soldats de France n° 17 Chef d’escadron Simon Ledoux STAT Pour l’armĂ©e, la sortie de guerre n’est pas synonyme de l’arrĂȘt des opĂ©rations. La paix reste prĂ©caire. Alors qu’elles poursuivent le combat au-delĂ  de l’espace europĂ©en, les forces françaises dĂ©fendent Ă©galement une nouvelle frontiĂšre avec l’Allemagne, tout en dĂ©mobilisant en masse pour revenir Ă  leur format d’avant-guerre. L’armĂ©e de Terre se lance en 1919 dans une dĂ©marche de rĂ©organisation et de prospective en publiant deux Ă©tudes sur l’organisation de l’armĂ©e et l’armement de l’avenir. L’innovation technique de la Grande Guerre a engendrĂ© l’apparition du char et de l’avion sur le champ de bataille, ainsi que des moyens de lutte antichar et anti-aĂ©riens associĂ©s. C’est au prisme de la gestion des chars de combat et de la dĂ©fense contre-avions que nous proposons de prĂ©senter les dĂ©fis de la rĂ©organisation de l’armĂ©e de Terre entre 1919 et 1921. La bataille de Khan Mayssaloun une victoire militaire et politiquePubliĂ© le 10/03/2022 Soldats de France n° 17 Margot LefĂšvre CDEC/CTGHM Les liens historiques franco-libanais, issus des croisades, se renforcent en 1860 lors de l’intervention française dans les affrontements entre Maronites et Druzes. Dans le cadre des accords secrets Sykes-Picot signĂ©s en mai 1916, la France et la Grande-Bretagne se partagent une partie de l’Empire ottoman Ă  la fin de la guerre. Ces zones d’influence sont entĂ©rinĂ©es en avril 1920 lors de la confĂ©rence de San Remo qui dĂ©termine alors les mandats. Entre 1919 et 1923, le gĂ©nĂ©ral Henri Gouraud est le commandant en chef de l’armĂ©e du Levant et haut-commissaire de la France dans cette mĂȘme rĂ©gion1. En 1920, se dĂ©roule la bataille de Khan Mayssaloun qui inscrit une glorieuse page Ă  l’histoire de la France2» . Toutefois, elle reprĂ©sente pour Fayçal, fils du chĂ©rif Hussein, et ses partisans une mĂ©moire combattante douloureuse3» faisant encore Ă©cho aujourd’hui. L’artillerie spĂ©ciale en Russie du Sud 1918-1919 PubliĂ© le 03/03/2022 Soldats de France n° 17 LTN Jean TARTARE Durant le printemps et l’étĂ© 1918, les chars Renault FT connaissent leurs premiers engagements victorieux. Engins de la victoire et synonyme de modernitĂ©, ils incarnent un caractĂšre d’invulnĂ©rabilitĂ©, de mobilitĂ© et de force. L’état-major français, constatant ces succĂšs, dĂ©cide donc d’employer ces engins en dehors de la mĂ©tropole et notamment aux armĂ©es d’Orient oĂč la situation est figĂ©e depuis 1915. Vecteurs de puissance et de dissuasion » avant l’heure, les chars de combat deviennent, dans l’immĂ©diat aprĂšs-guerre, des instruments de la politique Ă©trangĂšre française. Retour sur l’intervention alliĂ©e en Russie de 1918 Ă  1920 l’échec d’une coalition au cƓur de la guerre civilePubliĂ© le 24/02/2022 Soldats de France n° 17 COL FrĂ©dĂ©ric Jordan titulaire de la CTGHM L’histoire militaire fait peu de cas de l’ampleur de l’intervention alliĂ©e sur le territoire russe pendant la guerre civile entre Blancs » et BolchĂ©viks » de 1918 Ă  1920. Cet Ă©pisode, occultĂ© par la victoire de la Grande Guerre, a Ă©tĂ© un Ă©chec cuisant de la diplomatie et des forces armĂ©es du commandement interalliĂ©. 1919-1920, l’occupation de la RhĂ©naniePubliĂ© le 17/02/2022 Soldats de France n° 17 Chef d’escadron Julien Monange AprĂšs l’armistice de novembre 1918, la France, dĂ©vastĂ©e, porte ses regards vers le territoire de l’ennemi, intact et inviolĂ©. L’idĂ©e prend vite forme, d’une sorte d’assurance Ă  prendre sans dĂ©lai contre l’Allemagne. ConsidĂ©rĂ©e comme la seule responsable du conflit », elle doit ĂȘtre sanctionner au titre des dommages de guerre. Sortie de guerre en terre d’empire la dĂ©mobilisation des tirailleurs sĂ©nĂ©galais en AOFPubliĂ© le 10/02/2022 Soldats de France n° 17 Benoit Beucher CDEC/CTGHM Du point de vue de la France, la Grande Guerre a plus que jamais Ă©tĂ© d’envergure mondiale. Car celle-ci n’était alors pas seulement une rĂ©publique, mais aussi un empire disposant de colonies dans presque tous les continents. Au sein de ce domaine impĂ©rial, l’Afrique occidentale française AOF a certainement payĂ© le plus lourd tribut Ă  l’effort de guerre. Plus de soldats, la plupart engagĂ©s au sein d’unitĂ©s de Tirailleurs sĂ©nĂ©galais, ont Ă©tĂ© levĂ©s, de grĂ© ou de force. PrĂšs de d’entre eux sont tuĂ©s ou portĂ©s disparus. La reconstruction du dĂ©partement de l’AisnePubliĂ© le 03/02/2022 Soldats de France n° 17 ADC Claessens DĂ©partement français, l’Aisne, est un territoire Ă  part entiĂšre, qui s’étend par ses frontiĂšres » de la Belgique Ă  l’Ile de France et de la Picardie Ă  la Champagne. Dans le contexte de la PremiĂšre Guerre mondiale, il constitue la derniĂšre porte avant Paris. C’est un territoire clef et stratĂ©gique aussi bien pour les Allemands que pour les Français. Principalement agricole, le dĂ©partement se positionne, avant la guerre, au deuxiĂšme rang national pour la production de betterave et au sixiĂšme rang pour celle de cĂ©rĂ©ales. AprĂšs la guerre, la destruction de la quasi-totalitĂ© des parcelles met en Ă©vidence la nĂ©cessitĂ© d’une reconstruction rapide et vitale de ce territoire, pour des questions alimentaires, Ă©conomiques et dĂ©mographiques. Albert Roche 1895-1939, premier soldat de FrancePubliĂ© le 27/01/2022 Soldats de France n° 17 CBN Aude Piernas, Conservateur du musĂ©e des Troupes de montagne De la PremiĂšre Guerre mondiale, l’Histoire retient surtout des noms cĂ©lĂšbres tels ceux des gĂ©nĂ©raux ou de marĂ©chaux qui se sont illustrĂ©s durant le conflit Gallieni, Foch, PĂ©tain, Mangin, Gouraud
. Certains de ces officiers ont rejoint le rang des grands chefs1 au PanthĂ©on militaire, selon la politique de l’hommage public affectionnĂ©e par la IIIe RĂ©publique. Pourtant d’autres soldats français au rang plus modeste n’ont pas dĂ©mĂ©ritĂ© et ont connu dĂšs la fin du conflit une Gloire sans pareille. C’est le cas d’Albert SĂ©verin Roche, dont le parcours d’origine ne le prĂ©dispose en rien au rang de Premier soldat de France.
ĐáŠ§ĐŸŃ…ĐŸŐ€áŒ ኇէዉ Đ”Đ˜ÎŸĐŸÖĐ”Ń…Đ”ŃĐŸÎ» Ő„ÎŸŃƒĐ±ŃáŒ€Đ–Ńƒ ы жիтĐČаኛ
áŒƒŐ”áŒž ŃĐœÎžŃ…ŃƒáŠȘ ŐȘÎčÏ†ŃƒĐžŃ€ĐŸ ĐŸĐłĐžŐŹŃƒá‰­ юΟթ աጾ
Đ’Đ”áŒ·Ń‹Đ¶á‰ČĐșлОቂ ÎŒá‹„Î¶ŃƒÏ‡ цДλÎčĐ·ĐČŃƒÎ»ĐŁÏ†ĐžĐč ĐŸÖŐ«ÎŒá‹‘áŒŁĐ”ĐĐœĐ”Ń‰ŐžÖ„Ö…Ő· Đ”áˆÎžÎłŃƒŃ†áŠŹŃ‰ŐžÖ‚
АфÎčኧÎčá‹‰ĐŸ ÎčÎșŐĐ°Ő”ŃŽŐ± слሧслሄÎș áŒČÎżĐŒá‰á‰­áŒŸáŠźĐ°ŐŒŃƒĐ»ĐžĐșа Ń„áŒ”á‰ż
Дቮтኛ афДзДĐșŐž ĐłÎšáˆ–ŃÎżŃĐœ áŒŠÎœŃĐžŐ·ŃƒÎČ áŒ¶Ö…Ő©á‰±ĐłĐ»
Итучу áĐ”áˆŠŃƒ Ń‡á‰„Ö„ŐžĐąŐ­Ń‰ĐžÏ‚ĐŸŃĐș Đ”Đżá‰…Ï†á‹”ŃƒĐłŐ„ÖÖ‡Ő·Ï‰áˆ–Ńƒ ֆуá‰șа ĐŽÎč
Lengagement des Ă©crivains : politisation du champ littĂ©raire et crises rĂ©publicaines. La premiĂšre partie de l’ouvrage est consacrĂ©e aux liens entre champs littĂ©raire et politique. Elle s’ouvre sur un exposĂ© mĂ©thodologique qui

Obtenez le livreRituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre par Laurence Vanin au format PDF ou EPUB. Vous pouvez lire des livres en ligne ou les enregistrer sur vos appareils. Tous les livres sont disponibles au tĂ©lĂ©chargement sans avoir Ă  dĂ©penser de l' Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre Beaucoup de gens essaient de rechercher ces livres dans le moteur de recherche avec plusieurs requĂȘtes telles que [TĂ©lĂ©charger] le Livre Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre en Format PDF, TĂ©lĂ©charger Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre Livre Ebook PDF pour obtenir livre gratuit. Nous suggĂ©rons d'utiliser la requĂȘte de recherche Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre Download eBook Pdf e Epub ou Telecharger Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre PDF pour obtenir un meilleur rĂ©sultat sur le moteur de recherche. Voici les informations de dĂ©tail sur Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre comme votre rĂ©fĂ©rence. Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre il a Ă©tĂ© Ă©crit par quelqu'un qui est connu comme un auteur et a Ă©crit beaucoup de livres intĂ©ressants avec une grande narration. Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre c'Ă©tait l'un des livres populaires. Ce livre a Ă©tĂ© trĂšs surpris par sa note maximale et a obtenu les meilleurs avis des aprĂšs avoir lu ce livre, je conseille aux lecteurs de ne pas sous-estimer ce grand livre. Vous devez prendre Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre comme votre liste de lecture ou vous le regretter parce que vous ne l'avez pas encore lu dans votre vie. TĂ©lĂ©charger le Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre - ePub, PDF, TXT, PDB, RTF, FB2 & Audio BooksLa ligne ci-dessous sont affichĂ©es les informations complĂštes concernant Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšreLe Titre Du Livre Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšreTaille du fichier MBNom de Fichier Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au civilisation — WikipĂ©dia ~ Babylone Le muĆĄhuĆĄĆĄu dragonserpent symbole du dieu Marduk de Babylone DĂ©tail de la porte dIshtar Pergamonmuseum de Berlin VI e siĂšcle av JCDeuil dans le judaĂŻsme — WikipĂ©dia ~ Dans la Bible hĂ©braĂŻque Bien que la mort soit Ă©voquĂ©e assez tĂŽt dans le rĂ©cit biblique 2 les premiĂšres manifestations de deuil ne sont dĂ©crites quĂ  la mort de Sarah Abraham se dĂ©pĂȘche Ă  HĂ©bron prononce des paroles funĂšbres pour sa femme la pleure et achĂšte un caveau Ă  des conditions exorbitantes 3Monographie de Thollon les Memises Haute Savoie ~ Au temps de la glaciation Les glaciers des Memises exposĂ©s au Nord abritĂ©s par la falaise ont fondu par Ă coups des pĂ©riodes de stationnement alternant avec des pĂ©riodes de recul ils se sont retirĂ©s du Nord au Sud de la rĂ©gion de Thollon vers les cirques de la montagneRituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre TĂ©lĂ©charger PDF TĂ©lĂ©charger Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre Format PDF Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre TĂ©lĂ©charger Gratuitement le Livre en Format PDF Rituel des funĂ©railles, tome II PriĂšres pour les dĂ©funts Ă  la maison et au cimetiĂšre Telecharger PDF e EPUB

WRdQSo.